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食品供应链成本管控的艺术:优化策略与实际案例分析

目录

食品供应链成本管控的艺术:优化策略与实际案例分析(1).......4

内容概括................................................4

1.1食品行业供应链成本控制的重要性.........................5

1.2本书核心内容布局.......................................6

食品供应链成本构成解析..................................9

2.1货源采购费用分析......................................11

2.2生产环节价值损耗评估..................................12

2.3物流配送支出剖析......................................17

2.4市场流通成本影响......................................19

供应链成本管控的理论基础...............................20

3.1供应链整体效益优化模型................................22

3.2价值链分析法在成本控制中的运用........................23

3.3精益管理与成本节约关联性..............................28

成本优化的关键策略.....................................30

4.1源头采购的规模经济实现................................31

4.2存货周转率的科学调控..................................33

4.3物流模式的创新对比与选择..............................36

4.4技术赋能降本增效......................................38

特定行业成本管控实践...................................40

5.1农产品供应链的损耗缩减方案............................43

5.2冷链物流的成本控制对策................................44

5.3超市生鲜零售的运营费用精简............................46

成功案例分析...........................................48

成本管理的前沿趋势.....................................49

7.1数字化转型对成本的影响................................52

7.2可持续发展与企业成本平衡..............................55

7.3零食行业的成本创新实践................................57

食品供应链成本管控的艺术:优化策略与实际案例分析(2)......60

内容综述...............................................60

1.1食品供应链成本管控的重要性与挑战......................62

1.2本文档研究目的及架构概述..............................66

食品供应链成本构成分析.................................67

2.1采购环节的成本要素....................................74

2.2生产环节的成本控制....................................75

2.3物流运输的成本优化策略................................77

2.4销售与分销阶段的成本管理..............................79

供应链成本管控的核心优化策略...........................81

3.1采购成本的降低方法....................................83

3.2生产流程成本精简......................................85

3.3物流与仓储效率提升....................................86

3.4

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