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食品供应链成本管控的艺术:优化策略与实际案例分析
目录
食品供应链成本管控的艺术:优化策略与实际案例分析(1).......4
内容概括................................................4
1.1食品行业供应链成本控制的重要性.........................5
1.2本书核心内容布局.......................................6
食品供应链成本构成解析..................................9
2.1货源采购费用分析......................................11
2.2生产环节价值损耗评估..................................12
2.3物流配送支出剖析......................................17
2.4市场流通成本影响......................................19
供应链成本管控的理论基础...............................20
3.1供应链整体效益优化模型................................22
3.2价值链分析法在成本控制中的运用........................23
3.3精益管理与成本节约关联性..............................28
成本优化的关键策略.....................................30
4.1源头采购的规模经济实现................................31
4.2存货周转率的科学调控..................................33
4.3物流模式的创新对比与选择..............................36
4.4技术赋能降本增效......................................38
特定行业成本管控实践...................................40
5.1农产品供应链的损耗缩减方案............................43
5.2冷链物流的成本控制对策................................44
5.3超市生鲜零售的运营费用精简............................46
成功案例分析...........................................48
成本管理的前沿趋势.....................................49
7.1数字化转型对成本的影响................................52
7.2可持续发展与企业成本平衡..............................55
7.3零食行业的成本创新实践................................57
食品供应链成本管控的艺术:优化策略与实际案例分析(2)......60
内容综述...............................................60
1.1食品供应链成本管控的重要性与挑战......................62
1.2本文档研究目的及架构概述..............................66
食品供应链成本构成分析.................................67
2.1采购环节的成本要素....................................74
2.2生产环节的成本控制....................................75
2.3物流运输的成本优化策略................................77
2.4销售与分销阶段的成本管理..............................79
供应链成本管控的核心优化策略...........................81
3.1采购成本的降低方法....................................83
3.2生产流程成本精简......................................85
3.3物流与仓储效率提升....................................86
3.4
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