石油勘探开发企业战略成本管理：理论、实践与创新.docx

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2025-09-21 发布于上海
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石油勘探开发企业战略成本管理：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与意义

石油，作为一种至关重要的战略资源，在全球经济体系中占据着举足轻重的地位。从能源供应角度来看，石油是交通运输领域的主要动力来源，全球交通运输业对石油的依赖程度高达60%以上，汽油、柴油和航空煤油等石油衍生品驱动着汽车、飞机、船舶等交通工具的运行，支撑着现代社会的人员与物资流动。在化工行业，石油更是基础原料，经过复杂的炼化过程，可转化为塑料、橡胶、纤维、涂料等各类化工产品，广泛应用于制造业、建筑业、农业等众多领域，与人们的日常生活息息相关。此外，石油对于国家的能源安全至关重要，拥有丰富的石油资源或稳定的供应渠道