- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工厂品质考试试题及答案
一、单项选择题
1.以下哪种工具常用于分析品质数据的分布情况?
A.检查表
B.排列图
C.直方图
D.因果图
答案:C
2.在质量管理体系中,PDCA循环中的D代表什么?
A.计划
B.执行
C.检查
D.处理
答案:B
3.产品质量特性值超出了规定的范围,这种情况被称为?
A.缺陷
B.不合格
C.报废
D.返工
答案:B
4.抽样检验中,用来判断批合格与否的判定数组是由什么组成的?
A.样本量和合格判定数
B.不合格品数和合格判定数
C.样本量和不合格品数
D.合格判定数和不合格判定数
答案:D
5.全面质量管理强调的是全员参与,这里的“全员”是指?
A.企业全体员工
B.生产部门员工
C.质量部门员工
D.管理层员工
答案:A
6.以下哪个是预防成本的例子?
A.检验设备的维护费用
B.产品的返工费用
C.员工的质量培训费用
D.客户投诉处理费用
答案:C
7.控制图中,当点子超出控制界限时,说明?
A.生产过程处于稳定状态
B.生产过程出现异常波动
C.抽样方法不正确
D.数据记录有误
答案:B
8.质量方针是由谁制定的?
A.质量经理
B.生产经理
C.企业最高管理者
D.技术主管
答案:C
9.对原材料进行检验属于哪种质量控制方法?
A.过程控制
B.成品检验
C.进货检验
D.最终检验
答案:C
10.以下哪种情况属于严重不合格?
A.产品外观有轻微划痕
B.产品性能未达到关键指标要求
C.包装标识有一处错别字
D.产品尺寸超出公差范围一点
答案:B
二、多项选择题
1.质量管理体系文件通常包括以下哪些内容?
A.质量手册
B.程序文件
C.作业指导书
D.质量记录
答案:ABCD
2.以下属于质量成本的有?
A.鉴定成本
B.内部损失成本
C.外部损失成本
D.预防成本
答案:ABCD
3.常用的统计质量控制工具包括?
A.散布图
B.控制图
C.分层法
D.头脑风暴法
答案:ABC
4.产品质量特性一般包括?
A.性能
B.寿命
C.可靠性
D.安全性
答案:ABCD
5.质量改进的步骤包括?
A.选择课题
B.掌握现状
C.分析原因
D.制定对策
答案:ABCD
6.在质量检验中,检验的类型有?
A.进货检验
B.过程检验
C.最终检验
D.巡回检验
答案:ABCD
7.以下哪些属于质量管理的八项原则?
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.全员参与
D.持续改进
答案:ABCD
8.过程能力分析的指标有?
A.Cp
B.Cpk
C.Pp
D.Ppk
答案:ABCD
9.质量风险管理的步骤包括?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险控制
D.风险沟通
答案:ABCD
10.以下哪些属于计量器具?
A.卡尺
B.千分尺
C.万用表
D.硬度计
答案:ABCD
三、判断题
1.质量就是产品的性能,只要性能好就是质量好。(×)
2.质量管理体系一旦建立就不需要再改进了。(×)
3.抽样检验的样本量越大,对批质量的判断就越准确。(√)
4.质量成本就是为了保证和提高产品质量而支出的一切费用。(√)
5.控制图主要用于分析数据的集中趋势。(×)
6.只要产品最终检验合格,就不需要进行过程检验。(×)
7.质量方针应该由质量部门制定并实施。(×)
8.返工后的产品一定是合格产品。(×)
9.全员参与质量管理意味着每个员工都要参与质量改进活动。(√)
10.统计过程控制只适用于大批量生产的情况。(×)
四、简答题
1.简述PDCA循环的四个阶段及特点。
PDCA循环的四个阶段分别是:P(计划),包括确定方针、目标和活动计划;D(执行),按照计划去实施;C(检查),检查计划的执行效果;A(处理),总结成功经验,制定标准,将未解决的问题转入下一个PDCA循环。特点是大环套小环,互相促进;不断循环上升,持续改进。
2.简述质量检验的主要功能。
质量检验的主要功能有:鉴别功能,即判断产品是否符合规定要求;把关功能,将不合格品剔除;预防功能,通过检验发现过程中的异常,预防不合格品产生;报告功能,将检验结果反馈给相关部门,为质量决策提供依据。
3.简述全面质量管理的特点。
全面质量管理的特点包括:全面的质量概念,不仅关注产品质量,还包括工作质量等;全过程的质量管理,涵盖产品从设计到售后的全过程;全员参与的质量管理,涉及企业各个部门和全体员工;多方法的质量管理,综合运用多种统计和管理方法。
4.简述质量改进的重要性。
质量改进能提高产品质量,满足顾客需求,增强企业竞争力;
文档评论(0)