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《管理目标》
QG/LTB001-2011
1范围
本作业性文件适用于炼铁事业部的全部设计、研发、业务建设产
品。
2职责
2.1本作业性文件的主要责任人是炼铁事业部总经理，其职责是：
督促、检查执行情况，验证控制的有效性和适应性；
2.2本作业性文件的协同责任人是副总经理、总工程师、副总工
程师、质量代表、首席专家、项目专业和内审员，其责任是：
协助总经理检查执行情况，实施完成质量目标的有关工作。
3管理目标的制定
炼铁事业部管理目标由事业部总经理负责组织制定，经总经理审
核确定、技术质量部标审，并报公司管理者代表批准后，以电子文件
形式向全室职工颁布、执行，保存在部门共享网上。
4质量目标
4.1高阶段设计产品
4.1.1本部门所承担工程项目的输出产品要全部满足生产规模、
工艺流程、安全、消防、环境保护和节能降耗等外部顾客的要求，严
格遵循相关的国家法律、、、产业政策；
4.1.2本部门重大工艺方案技术性错误数和主要设备选型、参数
选择的错误数为零；
Management
Objectives
QG/LTB001-2011
1范围
Thisoperatingdocumentappliestoalldesign,researchanddevelopmentand
businessconstructionproductsoftheIronSmeltingDivision.
2职责
2.1Themainresponsibleforthisoperatingdocumentisthegeneral
manageroftheIronSmeltingDivision.Hisresponsibilitiesare:superviseandinspectthe
implementationstatus,andverifytheeffectivenessandadaptabilityofcontrol;
2.2Thecollaborativesinchargeofthisoperatingdocumentarethedeputy
generalmanager,chiefengineer,deputychiefengineer,qualityrepresentative,chief
expert,projectprofessionalleaderandinternalauditor.Theirresponsibilitiesare:
assistingthegeneralmanagerincheckingtheimplementationstatusandimplementing
relevantworktocompletethequalitygoals.
3.Developmentof
managementgoals
Themanagementgoalsoftheironmakingbusinessdepartmentareorganizedand
formulatedbythegeneralmanagerofthebusinessdepartment,reviewedand
determinedbythegeneralmanager,reviewedbythetechnicalqualitydepartment,and
approvedbythecompanysmanagerrepresentativ
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