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2025年信息系统项目的适应性管理试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.信息系统项目适应性管理的核心目标是（）

A.降低项目成本

B.确保项目按时交付

C.使项目能够应对变化并实现目标

D.提高项目团队的工作效率

答案：C。信息系统项目在实施过程中会面临各种内外部变化，适应性管理的核心就是让项目能够有效应对这些变化，保证项目目标的实现，而降低成本、按时交付和提高团队效率虽然也是项目管理的目标，但并非适应性管理的核心目标。

2.以下哪种情况不属于信息系统项目面临的外部变化（）

A.国家出台新的信息技术法规

B.项目团队成员离职

C.竞争对手推出新的信息系统产品

D.技术供应商停止提供某项关键技术

答案：B。项目团队成员离职属于项目内部人员变动，而国家法规、竞争对手动态和技术供应商情况变化都属于项目外部环境的变化。

3.在适应性管理中，“监测”环节的主要作用是（）

A.制定应对变化的策略

B.发现项目内外部的变化

C.实施调整措施

D.评估调整措施的效果

答案：B。监测环节就是通过各种手段持续观察项目的内外部环境，及时发现可能影响项目的变化，制定策略是在发现变化后进行的，实施调整措施是后续步骤，评估效果是对调整措施执行后的检验。

4.信息系统项目适应性管理的PDCA循环中，“C”代表（）

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案：C。PDCA循环中，P（Plan）是计划，D（Do）是执行，C（Check）是检查，A（Act）是处理。

5.当信息系统项目面临技术过时风险时，适应性管理可以采取的策略是（）

A.继续使用现有技术，等待问题出现再解决

B.立即更换为最新的技术

C.评估新技术的适用性，有计划地进行技术升级

D.降低项目对技术的依赖

答案：C。继续使用现有技术可能导致项目在未来无法满足需求，立即更换最新技术可能成本过高且不一定适用，降低项目对技术的依赖不符合信息系统项目的本质，评估新技术适用性并进行有计划的升级是较为合理的策略。

6.以下关于信息系统项目利益相关者在适应性管理中的作用，说法错误的是（）

A.用户可以提供需求变化的反馈

B.供应商可以提供技术支持和产品更新信息

C.项目团队成员不需要参与适应性管理

D.管理层可以提供资源和决策支持

答案：C。项目团队成员是项目实施的主体，他们直接参与项目的各项工作，对项目的实际情况最为了解，在适应性管理中起着关键作用，能够及时发现问题并提出建议，所以C选项说法错误。

7.信息系统项目适应性管理的动态性体现在（）

A.项目计划一旦制定就不再改变

B.对变化的响应是一个持续的过程

C.只关注项目的最终结果

D.不考虑项目的历史数据

答案：B。适应性管理强调对变化的及时响应，这种响应是贯穿项目始终的持续过程，项目计划需要根据变化进行调整，不能只关注最终结果，历史数据对于分析变化和制定策略也有重要作用。

8.以下哪种方法不属于信息系统项目适应性管理的监测方法（）

A.定期召开项目进度会议

B.分析项目成本预算执行情况

C.邀请外部专家进行一次性评估

D.建立项目绩效指标体系并实时监控

答案：C。定期召开项目进度会议、分析成本预算执行情况和建立绩效指标体系实时监控都属于持续的监测方法，而邀请外部专家进行一次性评估不能起到持续监测的作用。

9.当信息系统项目的需求发生重大变化时，适应性管理应首先（）

A.立即修改项目计划

B.评估需求变化对项目的影响

C.与利益相关者沟通新的需求

D.增加项目资源投入

答案：B。在需求发生重大变化时，首先要评估这种变化对项目的范围、进度、成本等方面的影响，然后再根据评估结果进行后续操作，而不是立即修改计划或增加资源投入，与利益相关者沟通新需求也是在评估影响之后进行。

10.信息系统项目适应性管理的灵活性要求项目团队（）

A.严格遵循既定的项目流程

B.能够快速调整项目的执行方式

C.拒绝任何形式的变化

D.只关注项目的技术方面

答案：B。适应性管理的灵活性意味着项目团队能够根据变化快速调整项目的执行方式，而不是严格遵循既定流程不变，也不能拒绝变化，项目管理需要综合考虑多个方面，不能只关注技术。

11.在信息系统项目适应性管理中，“冗余设计”策略的目的是（）

A.增加项目的成本

B.提高项目对变化的承受能力

C.减少项目的功能

D.降低项目的可靠性

答案：B。冗余设计是指在系统中增加一些额外的资源或功能，当出现变化或故障时，这些冗余部分可以发挥作用，提高项目对变化的承受能力，而不是增加成本、减少功能或降低可靠性。

12.以下关于信息系统项目适应性管理与风险管理的关系，说法正确