2025年注册公用设备工程师《公共基础》管理案例专题卷.docx

2025年注册公用设备工程师《公共基础》管理案例专题卷

一、单项选择题（共10题，每题2分）

1.在工程项目管理中，WBS（WorkBreakdownStructure）主要用于：

A.分解项目任务

B.估算成本

C.制定进度计划

D.管理风险

2.净现值（NPV）在工程经济中用于：

A.评估项目盈利能力

B.计算投资回收期

C.确定内部收益率

D.分析现金流量

3.ISO9001标准主要关注：

A.环境管理

B.质量管理

C.安全管理

D.项目管理

4.在风险管理中，风险规避策略涉及：

A.接受风险

B.转移风险

C.消除风险源

D.减少风险影响

5.关键路径法（CPM）中的“浮动时间”是指：

A.项目总时间

B.活动可以延迟而不影响项目完成的时间

C.关键活动的时间

D.资源闲置时间

6.工程招标过程中，投标保证金的主要目的是：

A.确保中标者签订合同

B.支付招标费用

C.补偿招标人

D.防止串标

7.六西格玛管理方法的目标是：

A.减少缺陷率

B.提高生产效率

C.降低成本

D.所有上述

8.在工程项目中，变更管理通常涉及：

A.修改项目范围

B.调整预算

C.更新进度计划

D.所有上述

9.安全生产许可证的有效期通常为：

A.1年

B.3年

C.5年

D.永久

10.可持续发展在工程中强调：

A.经济可行性

B.环境友好

C.社会接受性

D.所有上述

二、多项选择题（共10题，每题2分）

1.项目管理的知识领域包括：

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

2.工程经济评价中，动态评价方法包括：

A.投资回收期

B.净现值

C.内部收益率

D.利润率

3.质量控制工具包括：

A.帕累托图

B.因果图

C.控制图

D.甘特图

4.风险应对策略包括：

A.规避

B.转移

C.减轻

D.接受

5.工程项目中，合同类型包括：

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.时间材料合同

6.环境管理体系标准如ISO14001关注：

A.污染预防

B.合规性

C.持续改进

D.员工安全

7.项目团队建设活动包括：

A.培训

B.团队会议

C.奖励系统

D.冲突解决

8.工程招标文件通常包括：

A.投标邀请书

B.技术规格

C.合同条款

D.工程量清单

9.安全管理中，“四不放过”原则包括：

A.事故原因未查清不放过

B.责任人未处理不放过

C.整改措施未落实不放过

D.有关人员未受教育不放过

10.工程项目竣工验收时，需检查：

A.工程质量

B.工程资料

C.安全设施

D.环境影响

三、判断题（共10题，每题2分）

1.项目经理负责项目的整体规划、执行和监控。（）

2.净现值大于零的项目总是应该被接受。（）

3.质量保证和质量控制是相同的概念。（）

4.风险识别只在项目启动阶段进行。（）

5.工程变更必须经过书面批准。（）

6.招标投标法规定，投标人不得低于成本价投标。（）

7.六西格玛的水平是每百万机会3.4个缺陷。（）

8.安全生产费用必须专款专用。（）

9.可持续发展只关注环境保护。（）

10.项目收尾阶段包括合同结算和文档归档。（）

四、简答题（共4题，每题5分）

1.简述工程项目风险管理的过程。

2.说明净现值（NPV）在工程投资决策中的应用。

3.论述质量控制与质量保证的区别。

4.解释为什么变更管理在工程项目中至关重要。

答案

一、单项选择题答案：A,A,B,C,B,A,D,D,B,D

二、多项选择题答案：A,B,C,D;B,C;A,B,C;A,B,C,D;A,B,C,D;A,B,C;A,B,C,D;A,B,C,D;A,B,C,D;A,B,C,D

三、判断题答案：正确,错误,错误,错误,正确,正确,正确,正确,错误,正确

四、简答题答案：1.风险识别、风险评估、风险应对、风险