- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
测绘项目经理考试题及答案
一、选择题(每题2分,共40分)
1.测绘项目经理在项目实施过程中,以下哪项不是其主要职责?
A.项目规划与设计
B.项目质量控制
C.项目成本控制
D.项目销售推广
答案:D
2.测绘项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.检查表法
D.项目进度法
答案:D
3.测绘项目中,以下哪项不是项目进度控制的方法?
A.关键路径法(CPM)
B.计划评审技术(PERT)
C.甘特图
D.线性规划
答案:D
4.测绘项目成本估算中,以下哪项不是成本估算的方法?
A.类比估算法
B.参数估算法
C.专家判断法
D.概率估算法
答案:D
5.测绘项目质量管理中,以下哪项不是质量控制的方法?
A.质量保证
B.质量控制
C.质量改进
D.质量预测
答案:D
6.测绘项目经理在团队管理中,以下哪项不是有效的团队建设方法?
A.明确团队目标
B.建立团队规范
C.忽视团队成员的个人发展
D.定期团队会议
答案:C
7.测绘项目中,以下哪项不是项目沟通管理的方法?
A.定期会议
B.项目报告
C.社交媒体
D.项目日志
答案:C
8.测绘项目中,以下哪项不是项目变更控制的方法?
A.变更请求
B.变更日志
C.变更委员会
D.变更预测
答案:D
9.测绘项目中,以下哪项不是项目整合管理的方法?
A.项目章程
B.项目管理计划
C.项目整合
D.项目分解
答案:D
10.测绘项目中,以下哪项不是项目收尾的方法?
A.项目验收
B.项目文档整理
C.项目总结报告
D.项目预算调整
答案:D
二、填空题(每题2分,共20分)
1.测绘项目经理在项目规划阶段需要制定___________,明确项目目标和范围。
答案:项目章程
2.测绘项目风险管理的第一步是___________,即识别项目中可能遇到的风险。
答案:风险识别
3.测绘项目成本估算中,___________法是一种基于历史数据和类似项目的成本估算方法。
答案:类比估算
4.测绘项目质量管理中,___________是确保项目输出符合相关质量标准的过程。
答案:质量控制
5.测绘项目经理在团队管理中,应该重视团队成员的___________,以提高团队的整体绩效。
答案:个人发展
6.测绘项目沟通管理中,___________是一种有效的沟通工具,用于记录和跟踪项目信息。
答案:项目日志
7.测绘项目变更控制中,___________是一个记录所有变更请求和变更结果的文档。
答案:变更日志
8.测绘项目整合管理中,___________是将项目的所有部分整合在一起,确保项目目标的实现。
答案:项目整合
9.测绘项目收尾阶段,需要进行___________,以确保项目成果符合客户要求。
答案:项目验收
10.测绘项目经理在项目实施过程中,应该定期进行___________,以确保项目按照计划进行。
答案:项目监控
三、简答题(每题10分,共30分)
1.简述测绘项目经理在项目规划阶段的主要任务。
答案:
在项目规划阶段,测绘项目经理的主要任务包括:
-明确项目目标和范围,制定项目章程。
-制定项目管理计划,包括时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面的计划。
-确定项目团队结构和成员职责。
-识别项目需求和约束条件。
-制定项目风险管理计划。
-制定项目沟通计划和项目整合计划。
2.描述测绘项目风险管理的基本流程。
答案:
测绘项目风险管理的基本流程包括:
-风险识别:识别项目中可能遇到的风险。
-风险评估:评估已识别风险的可能性和影响。
-风险应对:制定应对策略,包括避免、转移、接受和缓解风险。
-风险监控:监控项目中的风险,并根据需要调整风险应对策略。
3.阐述测绘项目经理在项目收尾阶段的主要工作。
答案:
在项目收尾阶段,测绘项目经理的主要工作包括:
-完成所有项目活动,确保项目目标的实现。
-进行项目验收,确保项目成果符合客户要求。
-整理项目文档,包括项目计划、项目报告、变更记录等。
文档评论(0)