触电伤害事故应急预案(现场)演练作业指导书.docx

触电伤害事故应急预案(现场)演练作业指导书.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2-

触电伤害事故应急预案(现场)演练

作业指导书

一、演练内容:《触电伤害事故现场处置方案演练》现场演练。

二、演练目的:

通过演练使全体员工认识到触电伤害事故的危害和影响,切实掌握触电伤害事故应急处置的基本程序、方法,保证在紧急情况下,能及时响应和启动各类专项应急预案和现场处置方案,能迅速、有序、有效的开展应急与救援行动、降低触电伤害事故的损失,保障员工生命和财产安全,特进行本次预案演练。

三、参演人员:曲轴车间全体员工、加工设备部、及后勤、仓库保障人员等。

四、演练组织机构

1、指挥小组

组长:副总经理

副组长:安全总监

现场指挥:生产部长

成员:设备部长、品质部长、技术部长、后勤部长、安全办主任等。

2、应急组织职责

(1)指挥小组职责:

=1\*GB3①负责在事故救险中,根据各阶段险情,发布疏散及救援指令。

=2\*GB3②在发生事故时,启动预案,指挥员工疏散及救援。

=3\*GB3③组织协调对外联系和信息发布。

(2)救护组职责:负责事故现场医疗救护工作,联系卫生医疗部门。

(3)警戒组职责:负责维持现场秩序,建立现场警戒、警示,引导员工有序疏散,组织核对清点在岗人员。

(4)抢险组职责:负责受伤人员的解救,开展先期急救工作;切断现场危险源,扑灭明火;抢救现场物资,防止事态扩大。协助制定抢险工作的各项技术措施和方案,开展现场应急救援工作。

(5)保障组职责:负责保障应急救援所需的设备、工具和物资,调度应急车辆,负责对外联络,联系卫生医疗急救队伍。

(6)安全环境监督组:负责保护现场,对事故现场进行拍照取证,监督演练现场安全,对有毒有害物质进行检测,联系安全、环保部门。

(7)演练评价组:记录演练现场信息资料,依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价。

五、演练准备

1、组织参演人员进行培训,使参演人员明确各自的职责分工,动作要领,安全注意事项,熟悉掌握演练的程序、方法步骤等。

2、查勘演练现场,充分做好演练所需的各类物资器材的准备工作。

六、演练要求:

1.服从指挥,统一行动,不得以任何理由违反或拒绝演练指令;

2.所有参演人员必须按照演练预案步骤有序进行演练,动作紧张逼真,严禁嬉笑打闹;

3.演练过程中严禁大声喧哗或擅自离队,东窜西跑,以确保安全。

七、演练物资:担架、急救箱、灭火器、警戒绳、防护用品、电工工具、保障车辆等。

八、演练实施

1、事故情景设置

曲轴车间机床操作工在作业过程中,设备故障,违规打开电箱,导致电线短路电箱起火,车间电柜跳闸停电,操作工因触电昏厥,情况危险。

2、演练步骤

(1)演练开始:应急演练指挥小组长宣布演练开始。

(2)发生事故:曲轴车间机床操作工在作业过程中,设备故障,违规打开电箱,导致电线短路电箱起火,车间电柜跳闸停电,操作工因触电昏厥。

(3)现场急救:

事故发生后,当班班长立即向主管报告:机床电箱起火,操作工触电,现整个车间停电。

车间主管首先发出指令:立即关闭电源,全体员工紧急疏散,管理者迅速救助受伤人员,扑灭现场明火。

(4)信息上报:车间主管向上报告:曲轴车间电器故障起火、停电,有人员触电受伤,正在组织救援,具体情况不明。

(5)应急响应:

应急指挥组:各部门注意,曲轴车间发生触电事故,请各部门立即启动应急程序,立即开展应急处置工作,急救队伍立即赶赴现场开展急救工作。

应急救援组:应急救援赶赴现场,查明现场状况,检查电源是否切断,将受伤人员运至安全区域,扑灭现场明火。

安全警戒组:引导员工有序疏散,组织核对清点在岗人员,在周边建立30米警戒线,禁止一切无关人员进入,维持现场秩序,检查救援人员防护用品的穿戴。向指挥部报告:现场员工已撤离,事故现场设置警戒线,救援秩序正常。

医疗救护组:立即对触电受伤人员展开医疗救护,并拨打120急救电话,说明事故发生地点、人员受伤情况等。向指挥组报告:已对受伤员工进行救治。

环境监督组:对事故现场进行拍照取证,检查现场处置结果,并向指挥部报告:现场应急救援完成。

(6)现场清理:

现场主管报告:人员已经全部疏散完毕,受伤的人员已抬离现场,开展前期救治工作。

演练指挥:受伤人员立即送医院救治,设备部和安全办确认现场,组织人员清理现场,恢复生产。

设备部整修线路并报告:受损线路和电器已修复,现场安全。

车间主管:受伤人员已送医院救治,现场处置完毕,确认安全,已转入正常生产。

(7)情况通报:应急演练指挥组长向公司主要负责人及政府应急管理部门汇报应急救援情况。

七、演练总结、评估

1、演练点评:

(1)演练过程:

(2)命令意识:

(3)动作要领:

(4)存在问题:

(5)持续改进:各管理者认真总经,进一步熟悉应急预案,切实掌握各项应急处置工作。

2、演练总指挥宣布:公

文档评论(0)

185****0068 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档