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公司管理学考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.组织的基本结构形态是（）

A.职能结构

B.层次结构

C.部门结构

D.职权结构

3.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

4.下列不属于激励因素的是（）

A.工作成就

B.责任

C.公司政策

D.晋升机会

5.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

6.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织规范

7.领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，应采取的领导方式是（）

A.高工作低关系

B.高工作高关系

C.低工作高关系

D.低工作低关系

8.下列哪种沟通方式具有信息传递速度快、信息量大的特点？（）

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

9.管理幅度是指一个管理者能够有效地管理（）

A.员工的数量

B.工作的种类

C.部门的数量

D.层级的数量

10.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定方案

答案：1.A2.B3.A4.C5.A6.A7.A8.D9.A10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.组织设计的原则包括（）

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.精简高效原则

D.权责对等原则

3.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

4.下列属于马斯洛需要层次理论中高层次需要的有（）

A.生理需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.自我实现需要

5.有效控制的特征包括（）

A.适时控制

B.适度控制

C.客观控制

D.弹性控制

6.组织文化的功能有（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

7.下列属于领导权力来源的有（）

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

8.下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（）

A.地位差异

B.目标差异

C.缺乏正式沟通渠道

D.协调不够

9.影响管理幅度的因素有（）

A.管理者的能力

B.下属的成熟程度

C.工作的标准化程度

D.工作条件

10.计划的表现形式有（）

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.CD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.职能结构是组织的基本结构形态。（）

3.决策就是选择方案。（）

4.保健因素能直接起到激励员工的作用。（）

5.控制工作只是管理者的职责。（）

6.组织文化具有相对稳定性，一经形成就不会改变。（）

7.领导就是管理。（）

8.非正式沟通容易传播小道消息，应尽量避免。（）

9.管理幅度越大，组织层次越多。（）

10.计划是管理的首要职能。（）

答案：1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述组织设计的任务。

组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

3.简述激励的作用。

吸引优秀人才到企业来；开发员工的潜在能力，促进在职员工充分发挥其才能和智慧；留住优秀人才；造就良性的竞争环境。

4.简述控制的过程。

确定控制标准；衡量实际工作；鉴定偏差并采取矫正措施。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高