事故应急预案编制程序最新.docxVIP

第1篇

1.成立应急预案编制工作组：

-确定编制应急预案的负责人和成员。

-明确各成员的职责和任务。

2.现状调查：

-对企业或组织进行全面的现状调查，包括但不限于：

-生产经营活动特点。

-存在的危险有害因素。

-可能发生的事故类型及事故影响范围。

-现有的安全管理制度和应急资源。

3.风险评估：

-对潜在的事故风险进行识别、分析和评价。

-确定风险等级和可能发生的事故后果。

4.目标确定：

-根据风险评估结果，确定应急预案的目标。

-包括事故预防、事故应急响应和事故恢复等方面。

5.编制应急预案：

-根据应急预案的目标，编制具体的应急预案内容，一般包括：

-应急组织机构及职责。

-应急响应程序。

-应急处置措施。

-应急物资和装备。

-应急培训和演练。

-应急信息报告和处理。

6.评审与批准：

-组织专家对编制的应急预案进行评审。

-根据评审意见进行修改和完善。

-经企业或组织主要负责人批准后发布实施。

7.宣传与培训：

-对应急预案进行宣传，提高全员应急意识。

-定期组织应急培训和演练，提高应急处置能力。

8.修订与更新：

-根据实际情况和需要，定期对应急预案进行修订和更新。

-确保应急预案的有效性和实用性。

请注意，具体编制程序可能因国家、地区和行业的规定而有所不同。在编制应急预案时，应参考相关法律法规和行业标准，确保应急预案的合法性和有效性。

第2篇

1.成立编制小组：

-确定应急预案编制小组的组成人员，通常包括企业负责人、相关部门负责人、技术人员等。

2.调研和分析：

-对企业所在区域进行安全风险调查，识别可能发生的事故类型。

-分析事故发生的原因、影响范围、可能导致的后果等。

3.制定目标原则：

-明确应急预案的编制目标，如保障人员生命安全、减少财产损失等。

-确定编制原则，如科学性、实用性、可操作性等。

4.编制内容：

-编制事故应急预案的基本内容，包括：

-应急预案的适用范围；

-事故预警及报告；

-应急组织机构及职责；

-应急响应程序；

-应急救援措施；

-应急物资与装备；

-应急培训与演练；

-应急终止与后期处置。

5.评审与批准：

-组织内部评审，确保预案的科学性、实用性和可操作性。

-向上级主管部门报告，申请批准。

6.发布与实施：

-经批准后，发布应急预案，确保全体员工知晓并遵守。

-定期组织培训和演练，提高员工应对事故的能力。

7.定期修订：

-根据实际情况和经验总结，定期对应急预案进行修订和完善。

8.宣传与培训：

-对员工进行应急预案的宣传教育，提高员工的应急意识和自救互救能力。

请注意，上述程序仅供参考，具体编制过程应结合国家相关法律法规、行业标准以及企业实际情况进行调整。

第3篇

1.组织领导与责任划分：

-成立应急预案编制领导小组，明确各级领导和相关部门的职责。

2.风险评估与应急资源调查：

-对可能发生的事故进行风险评估，包括事故类型、可能后果等。

-调查和评估应急资源，包括人员、设备、物资等。

3.应急预案编制：

-编制总体应急预案，包括应急组织结构、职责、响应程序、事故报告、应急通信、物资保障、应急演练等。

-编制专项应急预案，针对特定类型的事故或风险。

4.应急预案的评审与批准：

-组织专家对应急预案进行评审，确保其科学性、实用性和可操作性。

-经评审通过的应急预案需报请相关领导批准。

5.应急预案的发布与培训：

-发布应急预案，确保相关人员知晓。

-对相关人员开展应急预案培训，提高其应急处置能力。

6.应急预案的修订与完善：

-定期对应急预案进行修订，以适应新情况、新问题。

-在实际应急演练中发现的问题，及时修订和完善应急预案。

7.应急演练：

-定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和可操作性。

-分析演练中存在的问题，进一步完善应急预案。

8.应急预案的备案与管理：

-将应急预案报上级相关部门备案。

-建立应急预案管理档案，确保其完整性和有效性。

以上步骤仅供参考，具体编制程序可能因地区、行业、单位等不同而有所差异。在实际操作中，应根据具体情况调整和完善。