屋面防水维修施工组织计划.pdfVIP

***屋面维修工程

施

工

组

织

设

计

编制单位：________________________

编制人：__________________________

审核人：__________________________

审批人：

编制日期：年月日

目录

第一编制目的与依据2

第二工程概况2

第三施工部署2

第四SBS卷材屋面维修工程施工方案6

第五保证工程质量的技术组织措施15

第六安全生产的技术组织措施19

第七文明施工的技术组织措施21

第八保证工期的技术措施23

第九主要施工机械设备情况表25

第十主要劳动力安排计划26

第十一工程质量保修措施和回访27

第十二附表27

第一编制目的与依据

一、编制目的

本施工组织设计编制的目的是为***屋面维修工程项目施工阶段提供较为完

整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明

地完成该工程的建设任务。

二、编制依据

（1）业主提供的施工图纸；

2（）建筑施工技术规范；

（3）建筑施工质量管理条例；

4（）建筑施工安全生产监督管理条例；

（5）襄阳市建设工程文明施工管理暂行条例；

6（）国家、部颁、钢结构的施工技术验（收）规程、规范；

（7）本工程施工的主要技术规范规（程）：

《工程测量规范》G（B50026-93）

《屋面工程技术规范》G（B50345-2004）

《屋面工程质量验收规范G（B50207-2002）

《建筑工程施工质量验收统一标准》G（B50300-2013）

第二工程概况

**包括女儿墙内墙和顶面。将屋面热水器、隔热板拆除置于一旁，基层清理

干净。以不影响工期为限，拆除原来的防水卷材后先用M10防水砂浆找平25m1厚,

等砂浆晾干后再做SBS改性沥青防水卷材，卷材采用热熔法施工。

第三施工部署

一、实施目标

为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理及

济责任承包制。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约

束，共同为优质、安全、高效、低耗地完成项目任务而努力工作。

三（）、组建项目经理部

本工程项目的施工管理，委派我司管理和实践经验丰富的同志担任项目部主

要负责人，选聘技术过硬、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项

目部。

项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材主管、机

械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对

本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各

生产施工要素实施全过程动态管理。

项目经理对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度

计划和