危险化学品事故应急预案（现场）演练作业指导书.docx

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危险化学品事故应急预案（现场）演练

作业指导书

一、演练内容：《危险化学品事故专项应急预案》现场演练。

二、演练目的：

通过演练使全体员工切实掌握危险化学品事故现场处置的基本程序、方法，明确相关部门和人员的职责和任务；检验应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况；普及应急知识，提高员工风险防范意识；检验和完善应急预案，提高应急预案的可操作性。

三、参演人员：生产部、设备部、后勤部、仓库保障人员。

四、演练组织机构

1、指挥小组

组长：副总经理

副组长：安全总监

现场指挥：设备部长

成员：设备部长、技术部长、后勤部长、安全办主任等。

2、应急组织职责

（1）应急指挥组职责：

=1\*GB3①负责在事故救险中，根据各阶段险情，发布疏散及救援指令。

=2\*GB3②在发生事故时，启动预案，指挥员工疏散及救援。

=3\*GB3③组织协调对外联系和信息发布。

（2）救护组职责：负责事故现场医疗救护工作，联系卫生医疗部门。

（3）警戒组职责：负责维持现场秩序，建立现场警戒、警示，引导员工有序疏散，组织核对清点在岗人员。

（4）抢险组职责：负责受伤人员的解救，开展先期急救工作；切断现场危险源，扑灭明火；抢救现场物资，防止事态扩大。协助制定抢险工作的各项技术措施和方案，开展现场应急救援工作。

（5）保障组职责：负责保障应急救援所需的设备、工具和物资，调度应急车辆，负责对外联络，联系卫生医疗急救队伍。

（6）安全环境监督组：负责保护现场，对事故现场进行拍照取证，监督演练现场安全，对有毒有害物质进行检测，联系安全、环保部门。

（7）演练评价组：记录演练现场信息资料，依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价。

五、演练准备

1、组织参演人员进行培训，使参演人员明确各自的职责分工，动作要领，安全注意事项，熟悉掌握演练的程序、方法步骤等。

2、查勘演练现场，充分做好演练所需的各类物资器材的准备工作。

六、演练要求：

1.服从指挥，统一行动，不得以任何理由违反或拒绝演练指令；

2.所有参演人员必须按照演练预案步骤和职责分工有序进行演练，动作紧张逼真，严禁嬉笑打闹；

3.演练过程中严禁大声喧哗或擅自离队，东窜西跑，以确保安全。

七、演练物资：消防服、担架、急救箱、灭火器、警戒绳、保障车辆、正压呼吸器（防护面具）等。

八、演练实施

1、情景设置

设备部电焊工在铸造车间地下室进行气割作业准备工作时，因压力表损坏漏气，导致电焊工中毒，出现头痛、头晕、恶心和呕吐，有出现昏迷的迹象。

2、演练步骤

（1）演练开始：应急演练指挥小组长宣布演练开始。

（2）发生事故：设备部电焊工在铸造车间地下室进行气割作业准备工作时，因压力表损坏漏气，导致电焊工中毒，出现头痛、头晕、恶心和呕吐，有出现昏迷的迹象。

（3）现场急救：

作业监督人员发现发现险情后，立即向设备部长报告：电焊工在铸造车间地下室发生乙炔中毒事故。

部长：立即切断地下室电源，向地下室通风，穿戴正压呼吸器（防护面具）下地下室救人。

（4）信息上报：设备部长立即向上报告：设备部在铸造车间地下室进行气割作业时，发生乙炔中毒事故。现正在组织施救，请指示。”

（5）应急响应：

应急指挥组：各部门注意，设备部在铸造车间地下室进行气割作业时，发生乙炔中毒事故，各部门立即启动应急程序，立即开展应急处置工作，急救队伍立即赶赴现场开展急救工作。

安全警戒组：引导员工有序疏散，组织核对清点在岗人员，在周边建立30米警戒线，禁止一切无关人员进入，维持现场秩序，检查救援人员防护用品的穿戴。向指挥部报告：现场员工已撤离，事故现场设置警戒线，救援秩序正常。

医疗救护组：立即对中毒人员展开医疗救护，使用担架将受伤人员运至安全区域，并拨打120急救电话，说明事故发生地点、人员受伤情况等。向指挥组报告：已对受伤员工进行救治。

环境监督组：对事故现场进行拍照取证，现场含氧量检测并报告：现场通风正常，含氧量10%。

应急救援组：查明现场状况，确定抢险方案。

穿戴呼吸器、防毒面具处置现场：检查现场电源是否切断，关闭乙炔气体阀门，对现场进行搜救，将作业气瓶搬离现场。

救援情况报告：现场处置完毕。

环境监督组：检查现场处置结果，继续含氧量检测，并向指挥部报告：现场应急救援完成，现场含氧量22%，正常。

清点人数：各小组清点人数完毕。

情况通报：应急演练指挥小组长向公司主要负责人及政府应急管理部门汇报应急救援情况。

九、演练总结、评估

1、演练点评：

（1）演练过程：

（2）命令意识：

（3）动作要领：

（4）存在问题：

（5）持续改进：各管理者认真总经，进一步修订应急预案，切实掌握各项应急处置工作。

2、副总宣布：公司《危险化学品事故专项应急预案》演练圆满结束。

3、演练评估