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项目
考核内容
考核标准
一、设备指标管理
1、所有设备完好率≥99%;重要设备完好率≥100%。
1、所有设备完好率<99%,每减少1%考核100元;重要设备完好率<100%,每减少1%考核100元;若上报的指标与现场不符将从重考核,以上指标每提高1%或保持三月及以上的奖励100元。
2、动密封点泄漏率≤0.2%;静密封点泄漏率≤0.05%。
2、动密封点泄漏率>0.2%考核,每增长0.1%考核100元;静密封点泄漏率>0.05%,每增长0.01%考核100元;若上报的指标与现场不符将从重考核,以上指标每减少0.1和0.01奖励100元。
3、将随机抽样检查和定期检查结合起来,采用图文并茂的形式通报检查记录,综合检查一月一次,专项检查至少每周一次,同时保证特种设备、主关键设备、大型机组的检查覆盖率达成100%。
3、综合检查、专项检查、特种设备、主关键设备、大型机组未按规定定期检查的扣100元/次。
4、设备隐患按照分级、分类管理模式,以“三不上交”为原则开展隐患整治工作,隐患做到闭环管理,使整改率≥98%。
4、设备隐患整改率<98%,每减少1%考核100元。
5、贯彻设备润滑、维护、保养工作职责化,减少人为劣化,设备包机率100%,设备计划维护、保养项目完毕率98%以上。
5、设备包机率<100%,每减少1%考核100元;设备计划维护、保养项目完毕率<98%,每减少1%考核100元;若上报的指标与现场不符将从重考核,以上指标每增长1%奖励考核100元。
6、全年设备故障率在2023年基础(以2023年记录指标为准)上下降20%,其中主关键(大型机组)故障率明显下降。
6、各部门定期对设备故障进行记录,定期上交,上交内容要与实际相符,发现与实际不符的考核负责人100元/次;年终记录时未达标的,考核责任部门1000元/1个百分点。
7、设备事故较2023年下降10%,事故封闭率(四不放过)100%。
7、事故封闭率(四不放过)<100%,每减少1%考核100元。其他事项具体参考《设备事故管理规定》。
8、力争装置长周期运营,减少因设备因素的非计划停车次数,将定检(计划检修)、防止性检修与机会检修相结合,实现计划检修完毕率≥90%;计划检修覆盖率≥80%。
8、计划检修完毕率<90%,每减少1%考核100元;计划检修覆盖率<80%,每减少1%考核100元,确因生产无法安排的检修须在当月内报告说明因素,若上报的指标与现场不符将从重考核;以上指标每增长1%奖励100元。
9、特种设备(压力容器、起重设备、安全附件等)定期检查率100%;特殊工种人员持证上岗率100%。
9、特种设备(压力容器、起重设备、安全附件等)定期检查率<100%,每减少1%考核300元,特殊工种人员持证上岗率<100%,每减少1%考核100元;确因特殊因素无法完毕的除外,但必须有报告及时说明;若上报的指标与现场不符将从重考核。
10、计量器具周检率100%(特殊因素经审批批准除外);进出厂物料衡器准确率100%;在线分析仪表完好、使用率大于100%;可燃、有毒报警器定期检查率100%(特殊因素经审批批准除外);保证仪器仪表完好率在95%以上。
10、计量器具周检率<100%,每减少1%考核300元(特殊因素经审批批准除外);在线分析仪表完好、使用率<100%,每减少1%考核300元;可燃、有毒报警器定期检查率<100%,每减少1%考核500元(特殊因素经审批批准除外);仪器仪表完好率<95%,每减少1%考核500元;若上报的指标与现场不符将从重考核,以上指标每增长1%奖励20分。
11、固定资产账物相符率100%,杜绝随意变更、破坏固定资产。
12、固定资产随意变更,导致帐物不符的考核负责人500元/次,分厂主管厂长200元/次,具体考核内容参照《固定资产(实物)管理规定》。
二、设备基础管理
1、各分厂需按照《设备巡检管理规定》的规定对现场设备进行巡回检查。
1、各部门未按照《设备巡检管理规定》的规定对现场设备进行巡回检查的按照其制度内容和相关考核条款进行考核?。
2、按照2023年设备各项台帐管理规定,各分厂规范各类档案、台账、纪录,做到齐全,填写及时,数据准确,格式规范,定期上交。
2、未按规定建立、填写和更新各类档案、台账、纪录的,不符合项考核100元/项;发现虚假记录、台帐一次考核200元;规定上报的各类记录、总结报表每迟交一天考核100元。
3、需要归档的各类设备管理记录、票据应及时归档。
3、需要归档的各类设备管理记录、票据未及时归档的考核200元/次。
4、各分厂应进行设备“三懂四会”的培训,具体按照班组建设的规定对班组进行培训。
4、各部门未按照班组建设规定对班组进行设备“三懂四会”培训的,按照班组建设规定进行考核。
5、各分厂根据主管部
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