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一、深化党业融合,促进高质量发展
近年来,我行始终坚持党建引领业务发展的核心理念,将党建工作与业务经营深度融合,实现了党建与业务的同频共振。通过开展党建+业务系列活动,引导党员在业务发展、风险防控、客户服务等重点工作中勇挑重担、冲锋在前,以党建引领提升全行高质量发展质效。
在具体实践中,我行创新实施支委一月一走访机制,班子成员深入基层察实情、解难题。近两年累计深入60余个村委,在田间地头倾听群众金融需求,将政治优势转化为服务效能,班子成员的群众工作能力和金融服务水平显著提升。同时,我行与万家庄街道塘下村党支部开展联建,通过共商发展大计、共上专题党课、共解民生难题等创新形式,精准对接该村柑橘种植产业融资需求,投放信贷资金300余万元,让政治建设成效体现在助农增收的实效上。
二、创新学习模式,提升党员素质
我行构建了集中研学+专题导学+线上自学的三维立体学习体系,2024年累计开展集中学习16次,邀请党校专家开展党的创新理论与乡村振兴等专题讲座2场,每周组织制度和业务规程研学,借助学习强国等线上平台拓展学习维度,实现党员学习覆盖率、参与率双100%。
推行理论浸润+实践砺炼双轨培育模式,全年开展党性修养提升班金融政策解读会等党性教育专题培训6期,覆盖党员及业务骨干150人次。组织开展学思想、强技能业务竞赛,以赛促学、以学促干,培育出省级优秀共产党员1人、市级业务标兵5人,队伍专业能力持续增强。建立学习测试应用闭环机制,定期组织业务技能测试和知识竞赛,将思想学习成果转化为破解工作难题的实际能力。
三、强化组织建设,激发基层活力
严格执行三会一课制度,全年召开支部党员大会4次,开展乡村振兴中的党员担当等主题党课6次。创新组织生活形式,通过政治生日送贺卡、承诺践诺亮清单等活动,增强党员身份认同与组织归属感,支部组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性显著提升。
设立3个党员示范岗,开展亮身份、比业绩、树标杆活动,党员带头钻研业务、攻坚难题,带动员工创新工作方法10余项,其中信用户评定快速通道等3项创新举措在全市系统内推广。建立老党员带新党员结对机制,帮助年轻党员快速成长,支部党员队伍的凝聚力、战斗力持续增强。组建3支支委成员+党员骨干+青年员工清收突击队,划分责任田深入企业、农村、社区,对不良贷款户进行分类排查、精准施策。2024年累计收回各类风险资产896万元,其中党员带头清收的重点难点户占比达60%,展现了党组织强大的组织动员力和攻坚战斗力。
四、打造特色文化,传承红色基因
打造红色领航+金融惠民特色文化品牌,近年来,组织开展重走革命路、奋进新征程聚党业融合力量、促服务乡村振兴等主题党日活动12次,组织党员赴陈树湘党员教育培训基地、濂溪书院等红色教育基地参观学习4次,在革命烈士纪念园开展重温入党誓词活动,让红色基因融入党员血脉。
组织党员传承马背上的银行优良传统,发扬背包精神,深入开展我为群众办实事实践活动。全年为行动不便的老人、残疾人上门换发社保卡800余张,联合塘下村党支部开展同种爱心树,共植文明林等联建活动,用实际行动践行人民邮政为人民的初心使命。依托农村金融服务站点,开展金融知识小课堂60余场,围绕反诈骗知识普及、助农政策宣讲等内容,提升群众金融素养,传递金融温度。
五、创新服务模式,践行普惠金融
我行聚焦民生痛点,提供创新金融服务项目。如都江堰支行党总支率领下辖党支部通过政治引领、组织凝聚、服务群众、推动发展,聚焦都江堰水利发展中心职工就餐管理痛点,提供创新智慧食堂服务项目。该项目覆盖都发中心机关及8个管理处、71个就餐点位,服务2042名职工,通过金融科技赋能,将厉行节约、阳光管理的全会精神转化为惠民生的实际举措,以金融科技践行全会精神,充分发挥了党支部战斗堡垒作用。
落实三走进工作要求,领导带头走进政府、走进园区、走进客户,认真落实三走进三对接工作,了解政府招引的天府珍水链主类客户等需求。2025年以来,积极推进与成都大树特膳食品有限公司的合作关系,在项目的各个阶段推进中,多措并举加快项目落实。一是走进政府,精准对接项目信息;二是走进园区,深度对接客户资源;三是走进客户,全面对接客户实际需求。今年8月,成功实现了近五年来支行自主营销、申报大中型首笔固贷项目投放2.5亿元。
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