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2025年新能源企业人才绩效管理与激励策略报告.docx

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    2025年新能源企业人才绩效管理与激励策略报告

    一、：2025年新能源企业人才绩效管理与激励策略报告

    1.1引言

    1.2人才绩效管理的重要性

    1.3新能源企业人才绩效管理现状

    1.4激励策略对新能源企业的重要性

    1.5新能源企业激励策略的优化方向

    二、新能源企业人才绩效管理现状分析

    2.1绩效管理体系构建问题

    2.1.1绩效目标设定问题

    2.1.2绩效评估方法单一

    2.1.3绩效管理体系与企业战略脱节

    2.2绩效沟通与反馈不足

    2.2.1缺乏有效的绩效沟通

    2.2.2反馈不及时、不具体

    2.3绩效激励措施单一

    2.3.1物质奖励为主

    2.3.2缺乏精神激励和非物质

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