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- 2025-09-24 发布于山东
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第1篇
第一章总则
第一条为了规范中小企业采购行为,提高采购效率,降低采购成本,确保采购质量,促进企业健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有采购活动,包括但不限于原材料、设备、办公用品、服务等的采购。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、效益的原则,确保采购活动的合法、合规。
第二章组织机构及职责
第四条成立中小企业采购管理委员会,负责制定、修订和监督实施本制度。
第五条采购管理委员会组成人员如下:
(一)主任:由企业总经理担任,负责全面领导采购工作。
(二)副主任:由企业副总经理或相关部门负责人担任,协助主任工作。
(三)委员:由相关部门负责人、采购部门负责人等组成。
第六条采购管理委员会职责:
(一)制定、修订和监督实施本制度。
(二)审核采购计划、预算和采购方案。
(三)审批采购合同、付款申请等。
(四)监督采购过程,确保采购活动合法、合规。
(五)对采购工作进行总结、评估和改进。
第七条采购部门负责采购工作的具体实施,其主要职责如下:
(一)编制采购计划、预算和采购方案。
(二)组织实施采购活动,包括招标、询价、谈判等。
(三)签订采购合同,办理合同备案手续。
(四)监督合同履行,确保采购质量。
(五)进行采购成本核算和分析。
第三章采购计划与预算
第八条采购部门应根据企业生产经营计划,结合库存情况,编制年度采购计划。
第九条采购计划应包括以下内容:
(一)采购物品名称、规格、型号、数量。
(二)采购时间、地点。
(三)采购预算。
(四)供应商选择标准。
第十条采购部门应将采购计划报送采购管理委员会审批。
第十一条采购预算应根据采购计划、市场价格、供应商报价等因素编制。
第十二条采购预算应报送财务部门审核,经批准后执行。
第四章供应商管理
第十三条供应商选择应遵循公开、公平、公正的原则,确保采购质量。
第十四条供应商选择程序:
(一)采购部门根据采购需求,确定供应商选择标准。
(二)采购部门通过招标、询价、谈判等方式选择供应商。
(三)采购管理委员会对供应商进行评审,确定中标供应商。
(四)签订采购合同。
第十五条供应商应具备以下条件:
(一)具有合法经营资格。
(二)具有良好的商业信誉。
(三)具有相应的生产、技术能力。
(四)产品质量符合国家或行业标准。
(五)价格合理。
第五章采购实施
第十六条采购部门应根据采购计划、预算和供应商选择结果,组织实施采购活动。
第十七条采购方式:
(一)公开招标:适用于大宗、重要物资的采购。
(二)询价:适用于小宗、一般物资的采购。
(三)谈判:适用于特殊、定制化产品的采购。
第十八条采购部门应严格按照采购程序进行采购,确保采购活动合法、合规。
第十九条采购部门应与供应商签订采购合同,明确双方的权利、义务和责任。
第六章采购合同管理
第二十条采购合同应包括以下内容:
(一)合同双方名称、地址、联系方式。
(二)采购物品名称、规格、型号、数量、质量要求。
(三)采购价格、支付方式、支付期限。
(四)交货时间、地点、方式。
(五)售后服务、违约责任。
(六)争议解决方式。
第二十一条采购部门应办理合同备案手续,并妥善保管合同。
第二十二条采购部门应监督合同履行,确保采购质量。
第七章采购成本核算与分析
第二十三条采购部门应定期对采购成本进行核算和分析。
第二十四条采购成本核算内容包括:
(一)采购价格。
(二)采购费用。
(三)库存成本。
(四)退货成本。
第二十五条采购部门应根据核算结果,提出降低采购成本的措施和建议。
第八章监督与考核
第二十六条采购管理委员会负责对采购工作进行监督和考核。
第二十七条采购考核内容包括:
(一)采购计划的完成情况。
(二)采购成本的控制情况。
(三)采购质量的保证情况。
(四)采购合同的履行情况。
第二十八条采购部门应根据考核结果,对采购人员进行奖惩。
第九章附则
第二十九条本制度由中小企业采购管理委员会负责解释。
第三十条本制度自发布之日起实施。
第三十一条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
第三十二条本制度未尽事宜,按国家有关法律法规和企业管理制度执行。
第2篇
第一章总则
第一条为加强中小企业采购管理,提高采购效率,降低采购成本,确保采购质量,促进企业健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于中小企业内部所有采购活动,包括但不限于原材料、设备、办公用品、服务等的采购。
第三条采购管理应遵循以下原则:
1.合法合规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保采购活动合法合规。
2.经济效益原则:在保证质量的前提下,追求采购成本的最小化。
3.公开透明原则:采购活动公开透明,确保公平竞争。
4.责任到人原则:明确采购
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