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2025-09-24 发布于广东
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31七月2025;第三部分：0能提供什么服务;现象：工作如何开展？我们的员工在按照自己方式摸索……;;;第三部分：0能提供什么服务;从企业价值链开始：哪些是企业核心的流程;梳理企业核心流程与相应知识点;梳理出开展工作的三个要素：When、What、How;通过IT平台，实现员工规范工作的支撑，实现企业管理标准的复制;知识地图：也是企业实现管理规范化的一种有效方式;通过IT平台，实现员工规范工作的支撑，实现企业管理规范的复制;第三部分：0能提供什么服务;0知识管理工作方法论;0提供“咨询+IT”的服务;项目实施计划;0为客户提供专业的资源保障;双方共同协作完成项目实施;0希望用正确的方法助力企业知识管理项目;建设知识管理的信息化平台