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FIDIC合同条件及其应用实务
(2011.09);CONTENTS;
美国项目管理学会(PMI)
AGuidetothe
ProjectManagementBodyof
Knowledge
(PMBOK);PMBOKProjectManagementAreas:
ProjectIntegrationManagement
ProjectScopeManagement
ProjectTimeManagement
ProjectCostManagement
ProjectQualityManagement
ProjectHumanResourceManagement
ProjectCommunicationsManagement
ProjectRiskManagement
ProjectProcurementManagement;风险;项目立项决策;
1.传统的(通用的)管理模式
(Traditional(general)ManagementApproach,D-B-B)
2.建筑工程管理模式
(ConstructionManagementApproach,CM)
3.设计—建造模式(Design-Build,DB)
4.设计—采购—施工交钥匙模式(EPC/Turnkey)
5.设计管理模式 (Design-Management,DM)
6.项目管理承包模式(ProjectManagementContracting,PMC)
7.更替型合同模式 (NovationContract,NC)
8.BOT模式 (Build-Operate-Transfer,BOT);
STANDARDBIDDINGDOCUMENTS
ProcurementofWorks
TheWorldBank
Washington,D.C.;?
PROCUREMENTOFWORKS
?
VolumeI Section1. InvitationforBids
Section2. InstructionstoBidders
Section3. BiddingData
Section4. PartI–GeneralConditionsofContract
Section5. PartII–SpecialConditionsofContract
VolumeII Section6. TechnicalSpecifications
VolumeIII Section7. FormofBid,AppendixtoBid,
andFormofBidSecurity
Section8. BillofQuantities
Section9. FormofAgreement,
FormsofPerformanceSecurity,
andBankGuaranteeforAdvancePayment
VolumeIV Section10.Drawings
;
工程项目采购招标文件结构
?第一卷 第1节 招标邀请书
第2节 投标者须知
第3节 招标资料表
第4节 第一部分:通用合同条件
第5节 第二部分:专用合同条件
第二卷 第6节 技术规范
第三卷 第7节 投标书格式、投标书附录与投标保证格式
第8节 工程量清单
第9节 合同协议书格式、履约保证格式
与动员预付款银行保函格式
第四卷 第10节 图纸
;
GeneralConditionsofContract
SpecialConditionsofContract
AppendixtoTender
这三个文件之间的关系是什么?;通用合同条件是针对某一类项目所设计的,是对应类型项目的公共合同平台;专用合同条件是根据项目的具体特点和业主的不同要求,对通用合同条件的补充、修改和具体化;投标书附录与通用合同条件是对应的,其中列出了合同条件中关键的、根据项目特点可变的数据和信息。
将合同条件分为通用和专用两个部分可提高合同文件的标准化程度,有利与项目相关各方对合同的理解,也便于合同管理人员的使用,减少管理人员的合同学习时间。
并不是所有项目的合同条件都分为通用和专用两部分。当业主同时管理多个类似项目时,或总承包商同时管理多个分包商时,应考虑将合同条件分为通用和专用两部分。;CONTENTS;
;标准系列合同文
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