建设工程进度计划实施中监测与调整方法研究.pdfVIP

第四章建设工程进度计划实施中的与调整

重点内容概要：

第一节实际进度与调整的系统过程

一、进度的系统过程

(一)进度计划执行中的检查

监理工程师应做好以下3方面工作：

1．定期收集进度报表资料

2.现场实地检查工程进展情况

3.定期召开现场会议

(二)实际进度数据的加工处理

(三)实际进度与计划进度的对比分析

二、进度调整的系统过程

(一)分析进度偏差产生的

(二)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

(三)确定后续工作和总工期的限制条件

(四)采取措施调整进度计划

(五)实施调整后的进度计划

第二节实际进度与计划进度的比较方法

一、横道图比较法

(一)匀速进展横道图比较法

①涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，实际进度拖后；

②涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，实际进度超前；

③涂黑的粗线右端落在检查日期重合，实际与计划一致

(二)非匀速进展横道图比较法

①如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，拖欠的任务

Chapter4MonitoringandAdjustmentinImplementationof

ConstructionProjectProgressn

Keycontent

summary:

Section1Systemprocessofactualprogress

monitoringandadjustment

1.Systemprocessofprogress

monitoring

(1)Follow-upinspectionduringtheimplementationof

theprogressn.Supervisionengineersshoulddothe

following3aspectsofwork

:1.Collectprogressreportinformation

regularly2.On-siteinspectionoftheprogress

oftheproject

3.Holdonregularon-site

meetings

(II)Processingandprocessingofactual

progressdata(III)Comparativeanalysisof

actualprogressandnnedprogress

2.Systemprocessofprogress

adjustment

(I)Analyzethecausesofprogressdeviation(II)Analyze

theimpactofprogressdeviationonsubsequentworkand

totalconstructionperiod(II)Determinetherestrictions

onsubsequentworkandtotalconstructionperiod(IV)

Takemeasurestoadjusttheprogressn(V)Implement

theadjustedprogressn

Section2:Comparisonofactualprogressandnned