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一建施工管理知识点归纳

项目标实施阶段包含设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前的准备阶段和保修期。

项目实施阶段管理的重要任务是经过管理使项目标目标得以实现。

建设工程项目管理的时间范围是建设工程项目标实施阶段。

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，经过项目筹划和项目控制,以项目标费用目标,进度目标和质量目标得以实现。

项目实施阶段管理的只要任务：经过管理使项目目标得以实现

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项目管理的关键任务是项目标目标控制

建设工程管理工作是一个增值服务工作，其关键任务是为工程的建设和使用增值

P38项目筹划为项目建设的决议和实施增值

业主方的项目管理往往是该项目标项目管理的关