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丰田一级考试题及答案
一、单选题(每题1分,共20分)
1.丰田生产方式的核心思想是()
A.大量生产B.准时生产C.自动化生产D.质量控制
【答案】B
【解析】丰田生产方式的核心思想是准时生产(Just-in-Time)。
2.以下哪种工具主要用于分析和改善生产过程中的浪费?()
A.甘特图B.鱼骨图C.帕累托图D.控制图
【答案】B
【解析】鱼骨图主要用于分析和改善生产过程中的浪费。
3.丰田生产方式中,“Jidoka”的含义是()
A.自动化B.自働化C.准时生产D.持续改进
【答案】B
【解析】“Jidoka”在丰田生产方式中指的是自働化,即员工在发现异常时能够立即停止生产线。
4.丰田生产方式中,5S指的是()
A.整理、整顿、清扫、清洁、素养B.计划、执行、检查、处理、改进
C.设计、生产、检验、包装、运输D.质量、成本、速度、安全、服务
【答案】A
【解析】5S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养。
5.丰田生产方式中,“Muda”指的是()
A.浪费B.效率C.质量D.成本
【答案】A
【解析】“Muda”在丰田生产方式中指的是浪费。
6.丰田生产方式中,“Mura”指的是()
A.浪费B.不平衡C.质量D.成本
【答案】B
【解析】“Mura”在丰田生产方式中指的是不平衡。
7.丰田生产方式中,“Muri”指的是()
A.浪费B.过度加工C.质量D.成本
【答案】B
【解析】“Muri”在丰田生产方式中指的是过度加工。
8.丰田生产方式中,看板(Kanban)主要用于()
A.质量控制B.生产调度C.设备维护D.员工培训
【答案】B
【解析】看板主要用于生产调度。
9.丰田生产方式中,持续改进(Kaizen)的含义是()
A.全面质量管理B.全员参与C.不断改进D.自动化生产
【答案】C
【解析】持续改进(Kaizen)指的是不断改进。
10.丰田生产方式中,价值流图(ValueStreamMapping)主要用于()
A.生产计划B.流程分析C.质量控制D.设备维护
【答案】B
【解析】价值流图主要用于流程分析。
11.丰田生产方式中,自働化(Jidoka)的目标是()
A.减少人工B.提高效率C.立即停止生产线D.降低成本
【答案】C
【解析】自働化(Jidoka)的目标是立即停止生产线。
12.丰田生产方式中,标准化作业(StandardizedWork)的含义是()
A.固定作业方法B.提高效率C.减少浪费D.持续改进
【答案】A
【解析】标准化作业指的是固定作业方法。
13.丰田生产方式中,拉动式生产(PullSystem)的含义是()
A.按需生产B.提前生产C.大量生产D.自动化生产
【答案】A
【解析】拉动式生产指的是按需生产。
14.丰田生产方式中,批量生产(BatchProduction)的优点是()
A.减少换线时间B.提高效率C.降低成本D.减少库存
【答案】B
【解析】批量生产的优点是提高效率。
15.丰田生产方式中,单件生产(One-PieceFlow)的优点是()
A.减少换线时间B.提高质量C.降低成本D.减少库存
【答案】B
【解析】单件生产的优点是提高质量。
16.丰田生产方式中,供应商管理(SupplierManagement)的目标是()
A.降低采购成本B.提高质量C.减少库存D.提高效率
【答案】B
【解析】供应商管理的目标是提高质量。
17.丰田生产方式中,员工培训(EmployeeTraining)的重要性在于()
A.提高技能B.提高效率C.减少浪费D.持续改进
【答案】A
【解析】员工培训的重要性在于提高技能。
18.丰田生产方式中,质量改进(QualityImprovement)的目标是()
A.减少缺陷B.提高质量C.降低成本D.提高效率
【答案】A
【解析】质量改进的目标是减少缺陷。
19.丰田生产方式中,生产计划(ProductionPlanning)的核心是()
A.按需生产B.提前生产C.大量生产D.自动化生产
【答案】A
【解析】生产计划的核心是按需生产。
20.丰田生产方式中,持续改进(Kaizen)的参与者是()
A.管理层B.员工C.供应商D.所有人员
【答案】D
【解析】持续改进的参与者是所有人员。
二、多选题(每题4分,共20分)
1.丰田生产方式中,常见的浪费有哪些?()
A.等待B.搬运C.过量生产D.过度加工E.库存
【答案】A、B、C、D、E
【解析】丰田生产方式中常见的浪费包括等待、搬运、过量生产、过度加工和库存。
2.丰田生产方式中,持续改进(Kaizen)的步骤有哪些?()
A.发现问题B.分析原因C.制定对策D.实施改进E.评估效果
【答案】A、B、C、D、E
【解析】持续改进的步骤包括发现问题、分析原因、制定对策、实施
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