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现金流管理与企业内部控制体系的关系探讨
前言
企业在经营过程中常常会面临现金流不稳定的问题。其原因可能包括销售周期长、客户违约、应收账款回收困难等。面对这些问题，企业应从根本上分析其原因，制定相应的管理措施。比如，加强对客户信用的评估与管理，缩短销售周期，提高资金周转率，降低现金流不稳定的风险。
优化现金流管理有助于企业识别和减少不必要的资金浪费，例如不必要的库存积压、过度的应收账款等。通过有效管理，企业能够将资金集中用于最具价值和回报的业务环节，避免由于资金短缺导致的运营停滞和债务违约等流动性风险。长期来看，这种减少浪费和风险的行为提升了企业
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