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公司管理制度

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经

济效益，根据国有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章

制度。

1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、

规定、纪律。

2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或者破坏公司财产；

严禁任何组织、个人伤害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人

为小集体、个人利益而伤害公司利益或者破坏公司发展。

3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人

素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力

和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训

和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和

业务过硬的队伍。

5、公司鼓励员工发挥才干，多做贡献。对有突出贡献者，赋予

奖励、表彰。

6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极

进取。

7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满

足客户的需求，超越客户的期望。

8、公司鼓励员工积极参预公司的决策和管理，为公司发展提出

合理化建议，对做出贡献者赋予奖励、表彰。

9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，

提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才干，为公司多做贡

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10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提

高而提高员工的各种待遇。

11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。

12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风

和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，

提高效益。

14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或者为个

人亲友谋私利。

15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财

物化为己有或者转送他人。

16、职员除本职常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或

者批准，不能从事下列活动：

1）以公司名义考察、谈判、签约；

2）以公司名义提供担保、证明；

3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

4）代表公司出席公众活动。

17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，

都要予以追究。

18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤

俭自强、敬业奉献。

公司物流管理制度

为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库

及领用，产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定.

物流管理的要求

所有物资应做到每清点，核对，保持帐，卡，物三一致，并根据物资

实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理，办理

相关手续.

1产品入库

1.1入库单价一律按财务部提供的产值不（含税）价格填写.

1.2验收入库的产品按品种,按社会销货需要摆放整齐,做到合理,

坚固，整齐，安全不超高.

2产品出库

2.1产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后，销

售人员填写产品出库单及收发清单，财务部根据出库单开出门证，收发

清单须购货单位签字或者盖章后返回仓库，由仓库核对后返财务司.

2.2产品发货程序

第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，

以备发货；

第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清晰发货；

第三步提货人持产品出库单到财务部交款或者办理相关