管理会计报告体系与内容.pdfVIP

第二十一章管理报告

【考试分析】

2017年新增内容，主要关注客观题。

【考点示】

1.管理报告的基本内容（★★）；new

2.责任业绩报告（★★）；new

3.质量成（★★★）；new

【考点】管报告的基本内容（★★）

（）管理报告的概念、特征和对象

概管理报告是运用管理方法，根据财务和业务的基础信息加工整理

念形成的，满足企业价值管理需要或非营利组织目标管理需要的对内报告。

1.管理报告没有统一的格式和规范，根据企业（或组织）的管理

需要来。相对于报告形式，更注重报告实质内容；

2.管理报告遵循问题导向；

特

3.管理报告的信息包括财务信息、非财务信息；信息、外部

征

信息；结果信息、过程信息，剖析、提出改进意见和建议的信息；

4.管理报告中涉及的业绩的报告（比如责任报告），其报告

格式是边际贡献格式，不是准则中规范的对外财务报告格式。

对组织对管理信息有需求的各个层级、各环节的管理者。

象

（）管理报告体系的分类

分类分类

按照使用者所处的管理层级不战略层管理报告、经营层管理报告和业务层管理

同报告

按照报告内容（整体性程度）综合（整体）管理报告和专项（分部）管理报告

不同

管理规划报告、管理决策报告、管理控制报告和管理评价

按照管理功能不同

报告

按照责任不同成本报告、利润报告和投资报告

【考点】任心业绩报（★★）

（）业绩报告的概念、目的和特征

也称责任报告、绩效报告，是反映责任预算实际执行情况，揭示责任

概念

预算与实际结果之间差异的管理报告。

主要目将责任的实际业绩与其在特定环境下本应取得的业绩进行比较。

的

反映的（1）关于实际业绩的信息；

信息（2）关于预期业绩的信息；