原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
资源分配与流程优化方案
1.资源分配不合理导致项目进度延迟问题
项目A原本计划6个月完成，然而在执行3个月后发现进度严重滞后。经分析，资源分配不合理是主要原因。前期过多人力和资金投入到非关键环节，而关键技术研发环节资源不足。
解决方案：重新评估项目各环节的重要性和资源需求。将部分投入非关键环节的人力和资金调配至关键技术研发环节。同时，制定新的项目进度计划，对关键环节设置明确的时间节点和里程碑，加强对关键环节的监控和管理。
2.部门间资源争夺影响工作效率问题
营销部门和销售部门为了有限的市场推广资金产生激烈争夺，导致双方在工作中互相指责，影响了整体工作效率。
解决方案：建立资源分配协调机
文档评论（0）