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总承包项目全周期管理优化研究
目录
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.3研究目标与内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.4研究思路与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
二、总承包项目全周期管理理论分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1全生命周期经营理念阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2总承包项目特征与模式界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.2.1总承包项目模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2.2总承包项目主要参与者．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.3全周期管理内涵及构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3.1全周期管理核心概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3.2管理阶段划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.4全周期管理相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.4.1系统工程理论应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
2.4.2全面管理思想引入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.4.3价值链视角分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
三、总承包项目当前管理现况剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.1项目各阶段管理实践梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.1.1项目前期准备与规划管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.1.2项目设计过程管理与协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.1.3项目采购与合同风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.1.4项目施工建设过程管控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.1.5项目试运行与交付阶段支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
3.1.6项目竣工验收到后期运维．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
3.2现存管理问题与挑战识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
3.2.1信息壁垒与协同效率低下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
3.2.2过程控制不足与质量安全隐患．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
3.2.3成本失控与价值创造空间受限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
3.2.4风险应对滞后与资源配置优化不够．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
3.2.5全员参与度与激励机制缺位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
四、总承包项目全周期管理优化对策构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
4.1组织保障体系强化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
4.1.1项目组织架构优化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87
4.1.2跨部门协同机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．89
4.1.3高效沟通平台搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93
4.2流程与方法创新优化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．96
4.2.1标准化管理流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．97
4.2.2精益
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