2025年服装销售部工作总结与期货工作总结.docVIP

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服装销售部工作总结与期货工作总结汇编

服装销售部工作总结

时光荏苒，xx年很快已通过去了，回首过去一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一种年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈战果，但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。非常感谢企业给我这个成长平台，令我在工作中不停学习，不停进步，慢慢提高自身素质与才能，回首过往，企业陪伴我走过人生很重要一种阶段，使我懂得了诸多，领导对我支持与关爱，令我明白到人间温情，在此我向企业领导以及全体同事表达最衷心感谢，有你们协助才能使我在工作中愈加得心应手，也由于有你们协助，才能令到企业发展更上一种台阶，在工作上，围绕企业中心工作，对照有关原则，严以律已，很好完毕各项工作任务。回忆总结过去一年工作、成绩、经验及局限性，规划好xx年工作，在新一年工作中，开好头，起好步，扬长避短，可以顺利地开展xx年工作。

一年来我商场在冯总及商厦领导班子对领导下，根据xx年制订全年工作计划进行工作。商场领导班子采用对桂林路、红旗街等商圈进行考察与调研，反复推敲升级改造计划与实行细则，学习先进经营理念，消除经营死角等积极有效措施用于今年企业工作中，成效非常明显。尤其值得肯定是在今年企业升级改造中，我们采用了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列强有力措施，全体员工团结一心，共同努力，获得了一定经济效益和社会效益。不仅提高了企业形象，并且销售业绩不停攀升。让每一位到来顾客都赞叹说，“欧亚新发变化真大呀。”“服装商场品牌款式还真不错。”回忆xx年工作，可以概括为如下三大方面

：一、升级改造顺应市场发展，全新形象喜迎春城百姓，经营工作成绩喜人。

xx年，我们商场共有供应商191户，品牌600余个，品种近万种，经营面积8000多平方米。xx年全年纯销819万元，xx年纯销457.9万元，比去年递增了78.9%。全年租金回算是3，363万元。总销4，183万元，xx年总销是2，245.5万元，比去年递增了86.2%。实现毛利39.4万元，其他业务利润(收缴租金)255万元，去年是148万元，比去年增长72.29%。全年营业、管理、财务综合费用合计217.7万元。实现毛利润76.7万元。获得这样好成绩，我们采用了如下做法：

1、开展活动，搞促销。按商厦总体布署，在大型促销活动中，我们商场都能围绕主题，尤其是在节假日和季节变化时开展活动。积极找诗婷美容院和中国人寿保险企业联合举行促销活动。通过活动开展，我们收到了一定成效，其中销售业绩比较突出是新发周年店庆和集团店庆，我商场最高日销超百万。在每次促销活动中，我们都能积极与厂家联络货源，增长供应商扣点，经理及部主任都做了大量工作，也得到了供应商大力支持，基本上98%以上供应商都能参与每期活动。

2、抓品牌，树形象。

今年我们在品牌经营上采用抓大放小原则，调整了大小品牌56个，保证了新发时尚品牌店经营定位提高。引进了国际品牌耐克、阿迪入驻本店，并引进了国内著名品牌如：与狼共舞、威鹿1881、乙佰乙纳、芭蒂娜、柯诺、秀蓓儿、艾莎米娜、马天奴、玫而美、米茜尔、丑妹、宗洋、采轩、天马、雅文娜等，这些品牌引进给企业带来了无限商机和可观经济效益及社会效益。其中今年销售超百万就有4家：奥兰贝斯、耐克、361°和七匹狼，奥兰贝斯全年销售就超过了230多万元。无论是消费者、员工和商业同仁们大家都说，“今年新发服装品牌升级与改造是非常成功。”不仅提高了企业形象并且增长了不一样层次购物群体。确实像冯总说那样，“有什么样货招什么样客。”

3、运用平效出效益。今年我们采用压缩不合理经营面积，合理有效地运用经营空间，淡季分块改建扩建不合理经营布局。

今年男装区域改造时，采用压缩面积，增长平效措施。将原100多平米2户，增长到3户。如七匹狼专柜原有160多平米，也压缩了二分之一营业面积，调整给新引进威鹿1881，1881每月销售达3万余元。七匹狼专柜销售不仅没减少反而比去年翻了4翻。我们还运用一切可运用空间出效益，如墙面、楼道等，为商场年利润增长了十万余元。xx服装销售部年终工作总结在新一年里一定可以为你带来更多幸福！

期货工作总结

本人自进入企业以来，一直从事市场开发工作业务，在这将近一年时间里，我从一名期货行业新人，逐渐走向成熟，有跟客户签协议步喜悦，有找到意向客户自信，也有遭到客户拒绝时无奈，总之，市场开发工作中，让我逐渐明白了阳光总在风雨后，柳暗花明又一村。现就这一年来我对期货市场开发认识、业务开发中遇到问题、局限性之处以及未来工作计划做出如下陈说：

首先，本人先谈一下对期货市场开发某些认识。期货市场在经历过将近发展后，已经逐渐走向完善和成熟，但伴随期货企业日益增多，各个企业之间竞争愈加剧烈，单靠开发某些个人投资者已经很难立足