2025年大学社会体育指导与管理专业题库—— 大学社会体育项目成本控制与管理.docxVIP

2025年大学社会体育指导与管理专业题库——大学社会体育项目成本控制与管理

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

简述大学社会体育项目成本控制的意义和基本原则。

二、

大学社会体育项目的主要成本构成有哪些？请分别举例说明。

三、

某高校计划举办一场校级篮球邀请赛，请简述该赛事预算编制的主要步骤。

四、

在大学社会体育项目中，常用的成本控制方法有哪些？请选择其中两种，简述其基本原理和适用场景。

五、

大学社会体育项目面临哪些常见的成本风险？请列举至少三种，并提出相应的应对策略。

六、

某高校健身房运营部门提供数据显示，本学期健身房场地租赁成本占总预算的60%，远高于预算比例。请分析可能的原因，并提出至少三种成本控制建议。

七、

试述如何评估大学社会体育项目的成本效益。在评估中应考虑哪些关键因素？

八、

结合你对该专业的理解，谈谈在大学体育项目中推行价值工程的重要性，并说明其基本实施步骤。

试卷答案

一、

意义：有效利用有限资源，确保项目顺利实施；提高资金使用效率，实现成本与效益的平衡；增强项目管理者的经济意识和责任感。基本原则：全面控制原则、全员参与原则、目标管理原则、动态控制原则、效益最优原则。

二、

主要成本构成：1.人力成本：如教练、裁判、工作人员的劳务费、保险费等。2.物力成本：如场地租赁或折旧费、器材购置费、维护费、交通费等。3.财力成本：如活动赞助费（若有）、宣传费、物料制作费（如横幅、奖牌）、水电费等。4.管理费用：如项目管理团队的办公费、通讯费等。5.其他费用：如安全保卫费、应急预案相关费用、不可预见费等。（举例需具体、贴切）

三、

预算编制步骤：1.确定项目目标和范围：明确赛事目的、规模、参与对象等。2.收集基础数据：调研场地、器材、人员、物料等需求及市场价格。3.初步估算成本：根据收集的数据，初步匡算各项费用。4.编制预算方案：将各项成本汇总，形成详细的预算表格，明确资金来源和分配计划。5.审核与批准：组织相关人员审核预算方案，提交审批。

四、

常用成本控制方法：1.目标成本法：在项目开始前设定成本目标，并以此为基础进行预算和设计。2.标准成本法：制定各项资源和活动的标准成本，并将实际成本与标准成本进行比较，分析差异原因。3.价值工程：通过功能分析，寻求最低寿命周期成本，实现功能与成本的优化匹配。4.作业成本法：更精确地将成本分配到具体活动或产品上，提高成本核算的准确性。5.限额领料制：对物料消耗制定限额，控制物料成本。（选择两种并说明即可）

原理与适用场景（以目标成本法和标准成本法为例）：

目标成本法原理：以市场接受的价格为基础，扣除期望利润后，反向推导出项目允许发生的最高成本。适用场景：适用于项目前期能较准确预测市场和客户需求的情况，如大型体育赛事的初步规划。

标准成本法原理：预先制定标准成本，作为衡量实际成本的依据，通过分析成本差异来揭示成本管理中的问题。适用场景：适用于有较成熟操作流程和稳定消耗定额的常规性大学体育项目，如每学期的常规体育课程或活动。

五、

常见成本风险：1.安全事故风险：如运动损伤、设施故障导致高额医疗和赔偿费用。2.参与度不足风险：如报名人数远低于预期，导致固定成本无法分摊，效益低下。3.赞助或资金不到位风险：如关键赞助商撤资或资金申请失败。4.政策法规变化风险：如相关体育政策或管理规定调整，增加合规成本。5.自然灾害或突发事件风险：如恶劣天气、疫情等导致项目延期或取消。应对策略（针对每种风险至少提一项）：

安全事故：购买活动保险、加强安全教育和现场监管、准备应急预案。

参与度不足：加大宣传力度、优化活动设计提升吸引力、设置激励机制。

赞助不到位：拓展多元化资金渠道、积极寻求新的赞助商、争取学校专项经费支持。

政策法规变化：密切关注政策动态、建立合规审查机制、保持与主管部门沟通。

自然灾害或突发事件：购买相关保险、制定详细的应急预案、建立灵活的项目调整机制。

六、

可能原因：1.场地租赁市场化程度高，学校对外租赁价格较高。2.场地使用效率低，部分时段空置率高，导致单位时间租赁成本偏高。3.内部管理成本分摊不合理，其他非盈利性成本过多摊入场地租赁成本。4.缺乏有效的成本控制和预算管理机制。建议：

1.租赁谈判：与场地提供方重新谈判租赁价格，或探索更经济的租赁方案（如长期协议、非高峰时段优惠等）。

2.提高利用率：优化场地排班，增加高峰时段使用率，或开发场地多元化用途。

3.成本分摊优化：重新审视内部成本核算体系，确保成本分摊逻辑合理，避免不合理的成本集中。

4.强化预算管理：严格执行预算，加强过程监控，将成