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2013年一级建造师项目管理模拟试题第五套

一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

分析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。

2.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.分包方

答案：B

分析：施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理，建设项目总承包方不属于施工方。

3.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

答案：C

分析：编制项目管理任务分工表，先分解任务，再明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。

4.线性组织结构的特点是（）。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

答案：B

分析：线性组织结构中每一个工作部门只有一个直接的上级部门，避免了多头领导。

5.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的建设

答案：D

分析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

6.建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

A.项目实施环境的调查与分析

B.项目目标论证和项目定义

C.项目融资方案的深化分析

D.项目实施条件的调查与分析

答案：B

分析：项目决策阶段策划的内容包括项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证等。

7.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。

A.项目建设周期

B.总包单位对分包单位的管理责任

C.业主对分包单位的付款方式

D.业主对分包单位的选择和认可权限

答案：B

分析：施工总承包模式和施工总承包管理模式中，总包单位都要对分包单位进行管理。

8.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

答案：B

分析：建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

9.根据《建设工程监理规范》（GB/T503192013），工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。

A.总监理工程师

B.业主代表

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

答案：C

分析：工程建设监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。

10.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，（）结清劳动者剩余应得的工资。

A.每季度

B.每半年

C.每年

D.每两个月

答案：A

分析：建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，每季度结清劳动者剩余应得的工资。

11.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前（）天。

A.7

B.14

C.21

D.28

答案：A

分析：工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。

12.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加，该风险属于（）。

A.组织风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.经济与管理风险

答案：C

分析：不利的软弱土层属于工程环境风险。

13.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.实行班组内部承包制

C.用大模板代替小钢模

D.重视计算机软件的应用

答案：C

分析：用大模板代替小钢模属于施工技术的改进，是技术措施。

14.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

A.缺乏动态控制的观念

B.缺乏进度计划系统的观念

C.缺乏计划系统集成控制的观念

D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

答案：C

分析：建设工程项目进度控制管理观念方面主要问题有缺乏动态控制、进度计划系统、多方案比较和选优的观念。

15.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目的工作编码；②调查