2025年《机电工程管理与实务》一建案例分析题库模拟试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
案例一
某机电安装工程项目,合同工期为120天。项目经理根据项目特点和施工条件编制了施工进度计划,并确定关键线路。在施工过程中,由于业主方提供施工场地延迟,导致项目实际工期比计划工期推迟了10天。为了弥补工期延误,施工单位提出了赶工方案,并得到了监理单位和业主方的同意。赶工措施包括:增加夜间施工时间,部分施工人员加班,增加施工设备投入。在赶工过程中,项目现场安全管理不到位,导致一名工人高处坠落受伤,造成直接经济损失8万元。
问题:
1.简述关键线路在施工
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