重庆轻工职业学院《信号与控制综合实践》2023-2024学年第一学期期末试卷 .pdfVIP

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《信号与控制综合实践》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号二三四总分

得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分.在每小题给出的四

睫个选项中，只有一项是符合题目要求的.）

.

.1、假设管理一个铁路隧道建设项目，面临复杂的地质条件和施工难度。在项目的风险应对

驴H.中，采用风险转移策略的方式通常有哪些？（）

如

e

.A.买保险

蝴.

B.签订分包合同

.

WC.寻求政府补贴

.D.以上都是

.

.

咬

K2、某工程项目的资源分配出现了不均衡的情况，部分任务资源过剩，部分任务资源短缺。

神.为了优化资源配置，项目经理应该：（）

.

A.重新分配资源，优先满足关键任务的需求

.

B.保持现状，等待资源自然调整

.C.增加资源投入，确保所有任务都有充足资源

.

.D.减少资源投入，降低项目成本

N

®

裁.

3、工程伦理是工程管理中不可忽视的重要问题。以下关于工程伦理的描述，错误的是（）

.

.A.工程伦理关注工程活动中的道德问题，如工程师的职业责任、公众安全、环境保护等

花

B.工程师在工程实践中应遵循伦理原则，如诚实、公正、尊重生命和保护环境等，做出符

.

.合道德的决策

S.

C.工程伦理问题只在大型工程项目中存在，小型项目一般不会涉及伦理问题

图D.培养工程专业学生的伦理意识和道德判断能力，是工程教育的重要任务之一

.

.

.

.4、假设负责一个跨国工程项目的管理，需要考虑不同国家的文化差异、法律法规和工作习

.惯等因素。在项目的人力资源管理中，为了组建高效的团队，以下哪种方法是最为重要的？

.

.（）

.

.A.招聘熟悉当地情况的员工

姿B.进行跨文化培训

朴

C.制定严格的工作制度

D.提供高额的薪酬待遇

5、工程采中的供应商评估和选择是一个复杂的过程。对于一个长期的工程项目，需要选

择稳定可靠的供应商。在评估供应商时，除了考虑价格和质量外，还需要考虑供应商的财务

状况、生产能力和创新能力等。以下哪个供应商是最优的选择？（）

A.价格最低，但财务状况不稳定的供应商

B.质量最好，但生产能力有限的供应商

C.财务状况良好，生产能力强，且具有创新能力的供应商

D.以上供应商都不是

6、在工程进度计划编制中，关键路径法是一种常用的方法。对于一个包含多个活动的项目，

活动之间存在先后顺序和时间依赖关系。通过关键路径法计算出的关键路径决定了项目的最

短工期。如果要缩短项目的工期，以下哪种方法是最为有效的？（）

A.缩短关键路径上活动的持续时间

B.缩短非关键路径上活动的持续时间

C.增加关键路径上的资源投入

D.增加非关键路径上的资源投入

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