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如何做一名合格的带教师傅
前言
师徒制在我国由来已久，即师傅带领徒弟进行学习、工作、生活，使徒弟更好、更快的融入工作当
中的一种形势。
在企业的“师徒制”管理当中，主要存在2个典型问题：一是“不愿带”或“不愿跟”,就是要么师傅不愿
带徒弟，要么徒弟不愿跟师傅，这里面既有性格不合、自高自大等主观因素，也有公司制度设计不合理
等客观因素，但所体现出来的都是态度问题。二是“带不好”或“跟不好”,这里面主要就是师傅教导力问
题或徒弟学习力问题了，虽然有所谓的“师傅领进门，修行靠个人”的说法，但根本原因还是师傅的“传、
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