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施工组织设计

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx一期工程

水池、水泵房工程施工组织设计

一、工程概况

本工程位于329省道以南、204国道以西，由消防水池、水泵房和生活

水池三部分组成，总长度为47.2m，宽度为20.1m；其中消防水池长15.3m，

宽20.1m，高4m；生活水池长25m,宽20m，高7m；总蓄水量约为4700m³。

在消防水池与生活水池之间是水泵房。消防水池基础为桩筏基础，底板厚度

为800mm；生活水池基础为筏板基础，底板厚度为600mm。池壁与底板之间、

池壁与池壁之间均设有300*300mm八字角。施工场地内已完成三通一平，工

程已具备施工条件。本工程±0.000相当于绝对标高2.6m，室内外高差

300mm。

本工程各部位砼标号：

垫层：C15素砼，厚度100mm

筏板基础及基础梁：C30细石砼，消防水池厚度800mm，生活水池厚度

600mm，抗渗等级P6

剪力墙、柱：C30细石砼，抗渗等级P6

池顶梁、板：C30细石砼

沉降后浇带：后浇带用比两侧提高一级的混凝土浇注，并根据不同品牌

的要求加入适量的膨胀剂。

二、编制依据

1．本工程施工图纸；

2．《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）；

3．《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）；

4．《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）；

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施工组织设计

5．《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）；

6．《石油化工施工安全技术规程》（SH3505-1999）；

7．《给排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）；

8．《地下工程防水技术规范》（GBJ108-87）。

三、施工部署

1．工期安排：2012年2月6日2012年4月6日；

2．质量目标：工程一次交验合格率100%，总体评定优良；感观质量

评定等级达到一级；质量事故“零”目标；

3．安全目标：伤亡事故为零。

4．施工流程

场地平整→测量放线→井点降水→基坑开挖→边坡防护→垫层砼→底

板砼→土方回填→池柱→池壁→顶板→检修孔、通风管→水泥砂浆找平→细

石混凝土找坡→水池满水试验→拆除降水设施→基坑回填土

5．施工项目管理人员准备

本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高

的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人

员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、施工员、技术负责人、安全主管、质量主管、

材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理

单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综

合进度计划和经济计划。

进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控

制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。

经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成

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施工组织设计

品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计

划，资金使用计划，利润计划等。

作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的技术

工人，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。

为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形

式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书

的工作内容完成后