2025年财务经理年终的优秀的工作总结范文与财务部上半年工作总结.docVIP

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财务经理年终优秀工作总结范文与财务部上六个月工作总结汇编

财务经理年终优秀工作总结范文

时间如梭，转眼间又将跨过一种年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈战果，但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份年终总结，按说，我们每个追求进步人，免不了会在年终岁首对自已进行一番盘点。这也是对自已一种鞭策吧。

作为**集团子企业**企业，财务部是柯莱企业关键部门之一，对内财务管理水平规定应不停提高，对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了。财务部综合工作能力相比XX年又前进了一步。回忆即将过去这一年，在企业领导及部门经理对领导下，我们工作着重于企业经营方针、宗旨和效益目上，紧紧围绕重点展动工作，紧跟企业各项工作布署。在核算、管理方面做了应尽责任。为了总结经验，发扬成绩，克服局限性，现将XX年工作做如下简要回忆和总结。

今年工作可以分如下三个方面：

一、费用成本方面管理

规范了库存材料核算管理，严格控制材料库存合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，变化了本来不管与否需要、不管那个部门使用、也不管购进数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一种部门来核算模糊成本。

2.在本来基础上细划了成本费用管理，加强了运送费用项目管理，分门别类计算每辆车实际消耗费用项目，真实反应每一辆车当期运送成本。为运送车辆绩效管理提供参照根据。

二、会计基础工作

（1）认真执行《会计法》，深入对财务人员加强财务基础工作指导，规范记账凭证编制，严格对原始凭证合理性进行审核，强化会计档案管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

（2）国家财政部门对柯莱企业财务等级评估还是第一次。我们在无任何前期准备前提下，忽然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱企业财务基础管理工作予以了肯定。给柯莱企业财务等级分数也是评估组有史以来，评给最高分一家企业。

（3）按规定期间编制我司及集团企业需要多种类型财务报表，及时申报各项税金。在集团企业年中审计、年终预审及财政税务检查中，积极配合有关人员工作。

三、财务核算与管理工作

（1）按企业规定对分企业以及营业点收入、成本进行监督、审核，制定对应财务制度。统一核算口径，平常工作中，及时沟通、亲密联络并注意对他们工作提出些指导性意见，与各分企业、营业点核算部门建立了良好合作关系。

（2）对计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新税收申报软件，及时发现违反税务法规问题并予以改正，保持与税务部门沟通与联络，获得他们支持与指导。

（3）在紧张工作之余，加强团体建设，打造一种业务全面，工作热情高涨团体。作为一种管理者，对下属充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充足发挥他们主观能动性及工作积极性。提高团体整体素质，树立起开拓创新、务实高效部门新形象。

（4）作为基层管理者，我充足认识到自已既是一种管理者，更是一种执行者。要想带好一种团体，除了熟悉业务外，还需要负责详细工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧状况下，大家都可以积极承担工作。

新一年意味着新起点、新机遇、新挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。XX年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“保证营运资金流转顺畅”、“保证投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对企业财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门每一项详细业务，都建立起一套对应成本归集。并将财务管理触角延伸到企业各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

财务部上六个月工作总结

XX年上六个月，我财务部在行领导直接领导下，在全行员工大力支持和配合下，同心合力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定目，以更扎实工作作风，严谨工作态度，圆满完毕了行领导交办各项任务。现将这六个月工作总结材料汇报

一、工作贯彻状况。

(一、)组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工业务技能水平和法律意识。

每周星期一，我部门按质按量遵照行领导安排布署进行有关知识学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻认识到自已工作岗位重要性：文献上传下达及时性，人事教育培训科学性、车辆资金重要空白凭证安全性。人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是重视了这一点，使行之有效执行力得到了充足发挥，从主线上转变了