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从业财融合视角探讨房地产企业预算与绩效考核的关联
前言
动态预算管理不仅是为了保证资金合理使用，更是为了提高企业的整体运营效益。因此，企业应将预算执行的结果与绩效评估挂钩，建立绩效考核机制，以确保预算的优化路径能够在实践中取得预期的效果。绩效评估应考虑到项目的成本控制、资金回流及销售收入等多方面因素，通过定期的绩效评估，及时调整预算管理策略，提高预算管理的科学性和可操作性。
动态预算管理通过实时收集和分析项目资金、成本结构、销售回款等数据，为管理层提供多维度的决策支持信息。这种数据驱动的机制使决策者能够基于准确的财务和经营信息进行判断，减少主观
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