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供销部培训试题及答案
一、单选题
1.以下哪个不是供销部日常管理的主要工作内容?()(1分)
A.采购需求分析B.库存管理C.销售策略制定D.供应商关系维护
【答案】C
【解析】销售策略制定属于销售部门的主要工作内容,而非供销部。
2.在进行采购谈判时,以下哪项不是重要的考虑因素?()(2分)
A.采购价格B.交货时间C.产品质量D.销售渠道
【答案】D
【解析】销售渠道属于销售环节的考虑因素,与采购谈判无直接关系。
3.库存周转率计算公式中,分子部分是指()(1分)
A.期末库存B.期初库存C.销售成本D.采购成本
【答案】C
【解析】库存周转率=销售成本/平均库存,分子为销售成本。
4.以下哪种采购方式适用于大批量、标准化的采购需求?()(2分)
A.询价采购B.招标采购C.日常采购D.议价采购
【答案】B
【解析】招标采购适用于大批量、标准化的采购需求。
5.供应商评估的主要指标不包括()(1分)
A.供货能力B.财务状况C.产品质量D.市场份额
【答案】D
【解析】市场份额属于市场分析范畴,非供应商评估指标。
6.以下哪种方法不属于库存控制方法?()(2分)
A.经济订货批量法B.ABC分类法C.安全库存法D.缺货订货法
【答案】D
【解析】缺货订货法不属于标准库存控制方法。
7.在采购合同中,以下哪项条款不是必须包含的?()(1分)
A.采购价格B.交货时间C.产品规格D.付款方式
【答案】C
【解析】产品规格属于合同附件内容,主合同无需包含。
8.以下哪个不是采购流程的关键环节?()(2分)
A.采购申请B.供应商选择C.产品销售D.验收入库
【答案】C
【解析】产品销售属于销售环节,非采购流程环节。
9.库存过高可能导致的问题不包括()(1分)
A.资金占用B.库存损耗C.采购成本降低D.缺货风险增加
【答案】C
【解析】库存过高会提高采购成本,而非降低。
10.以下哪种采购方式适用于紧急采购需求?()(2分)
A.询价采购B.招标采购C.竞争性谈判D.日常采购
【答案】A
【解析】询价采购适用于紧急采购需求。
二、多选题(每题4分,共20分)
1.以下哪些属于供应商评估的指标?()
A.供货能力B.财务状况C.产品质量D.交货及时性E.市场份额
【答案】A、B、C、D
【解析】供应商评估指标包括供货能力、财务状况、产品质量和交货及时性。
2.库存控制方法包括哪些?()
A.经济订货批量法B.ABC分类法C.安全库存法D.缺货订货法E.库存周转率法
【答案】A、B、C
【解析】标准库存控制方法包括经济订货批量法、ABC分类法和安全库存法。
3.采购谈判中的常见策略包括哪些?()
A.争取价格优惠B.要求缩短交货时间C.增加采购数量D.提高产品质量要求E.减少付款方式
【答案】A、B、C、D
【解析】采购谈判策略包括争取价格优惠、要求缩短交货时间、增加采购数量和提高产品质量要求。
4.以下哪些属于采购流程的关键环节?()
A.采购申请B.供应商选择C.产品销售D.验收入库E.发票核对
【答案】A、B、D、E
【解析】采购流程关键环节包括采购申请、供应商选择、验收入库和发票核对。
5.库存过高可能导致的问题包括哪些?()
A.资金占用B.库存损耗C.采购成本降低D.缺货风险增加E.库存管理难度加大
【答案】A、B、E
【解析】库存过高可能导致资金占用、库存损耗和库存管理难度加大。
三、填空题
1.采购流程的主要环节包括______、______、______和______。
【答案】采购申请;供应商选择;验收入库;发票核对(4分)
2.库存控制的目标是降低______和______。
【答案】库存成本;缺货风险(4分)
3.供应商评估的主要方法包括______和______。
【答案】问卷调查;实地考察(4分)
4.采购谈判中的常见策略包括______、______和______。
【答案】价格谈判;交货时间谈判;数量谈判(4分)
5.库存周转率是衡量______的重要指标。
【答案】库存管理效率(4分)
四、判断题
1.采购合同中,产品规格属于主合同内容。()(2分)
【答案】(×)
【解析】产品规格属于合同附件内容,主合同无需包含。
2.库存周转率越高,说明库存管理效率越低。()(2分)
【答案】(×)
【解析】库存周转率越高,说明库存管理效率越高。
3.询价采购适用于大批量、标准化的采购需求。()(2分)
【答案】(×)
【解析】询价采购适用于紧急采购需求。
4.供应商评估的主要目的是降低采购成本。()(2分)
【答案】(×)
【解析】供应商评估的主要目的是确保采购质量和交货及时性。
5.库存过低会导致缺货风险增加。()(2分)
【答案】(√)
【解析】库存过低会导致缺货风险增加。
五、简答题
1.简述采购流程
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