2025年医院政治谈话情况汇报：以政治引领赋能医院高质量发展.docVIP

2025年XX医院政治谈话情况汇报：以政治引领赋能医院高质量发展

一、谈话背景：在时代使命中锚定政治方向

2025年，随着国家医疗卫生体制改革深入推进，公立医院面临“提质增效”与“廉洁防控”的双重挑战。根据国家卫生健康委《关于深化公立医院党建工作的指导意见》及地方纪委监委关于加强医药领域党风廉政建设的部署要求，XX医院党委以“强化政治引领、压实两个责任”为核心目标，分层级、分阶段开展政治谈话，覆盖全院216名党员干部，实现“关键岗位全覆盖、重点环节全排查”。此次谈话既是落实全面从严治党的政治要求，也是推动医院业务与党建深度融合、构建“清廉医院”的关键举措。

二、实施情况：分层推进与多维联动

（一）组织架构：构建“三级责任”体系

医院党委成立政治谈话专项工作组，由党委书记任组长，院长、纪委书记任副组长，形成“党委统筹、纪委监督、科室落实”的三级责任链。谈话采取“自上而下”与“自下而上”相结合的方式：党委书记与领导班子成员、科室主任开展集体谈话；分管院长与临床科室负责人“一对一”交流；科室党支部书记与普通党员通过座谈会、读书会等形式互动，确保谈话无死角、全覆盖。

（二）内容设计：聚焦“三个维度”

1.理想信念教育：结合党的二十大精神与党章党规，通过专题党课、案例剖析，强化党员干部“人民至上、生命至上”的宗旨意识。例如，组织观看《医者仁心》廉政纪录片，引导医务人员反思“红包”“回扣”的危害。

2.廉洁风险防控：围绕医药购销、设备采购、医保基金使用等重点领域，梳理廉政风险点23项，制定防控措施45条。如，在药品采购中引入“三方比价+公开公示”机制，杜绝暗箱操作。

3.业务与党建融合：探讨如何将政治谈话成果转化为提升医疗质量的具体行动。例如，某科室在谈话后优化手术排程流程，使患者平均等待时间缩短40%。

（三）形式创新：打破“填鸭式”宣讲

除传统会议外，医院创新采用“情景模拟+互动承诺”模式。例如，模拟“患者投诉药品价格过高”场景，要求党员干部现场提出解决方案；开展“廉洁从业承诺”签名活动，216份承诺书在院内公示，接受患者监督。

三、主要成效：数据与案例见证蜕变

（一）思想筑牢“防火墙”

通过谈话，党员干部对“一岗双责”的知晓率从78%提升至96%，对《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》的掌握率从68%提升至92%。典型案例：某科室主任在谈话后主动调整耗材采购流程，引入第三方监督，年节约成本120万元，获省级“清廉科室”称号。

（二）制度扎紧“铁笼子”

修订《采购管理办法》《医德医风考评细则》等制度12项，新增风险点排查条款18条。例如，建立“红黄蓝”三级廉政预警机制，对存在苗头性问题的科室发放黄色预警卡，限期整改。2025年上半年，医院开展专项检查6次，发现问题3项并全部整改，患者投诉率同比下降40%。

（三）服务提升“软实力”

政治谈话激发医务人员主动作为。党员医生组建“延时门诊”团队，惠及群众1200余人次；护理部推出“床旁结算”服务，患者满意度从89分提升至94分。某党员护士在疫情期间主动请缨支援隔离病房，获市级“抗疫先锋”表彰。

四、存在问题与改进方向

（一）形式创新仍需深化

部分谈话仍存在“重形式、轻内容”现象，互动性不足。例如，个别科室座谈会沦为“表态会”，缺乏实质性讨论。

改进措施：引入“案例复盘+角色扮演”模式，通过模拟医患矛盾、廉政风险场景，提升党员应对能力。

（二）成果转化存在滞后

部分党员对谈话中提出的改进建议落实不到位，存在“重谈话、轻整改”现象。例如，某科室承诺优化就诊流程，但3个月后仍存在挂号窗口排队时间长问题。

改进措施：建立“谈话-整改-反馈”闭环机制，将整改情况纳入科室季度考核，对未达标科室负责人进行约谈。

（三）监督机制待完善

对谈话后整改情况的跟踪评估缺乏量化指标，部分问题反弹。

改进措施：开发“政治谈话管理平台”，实现谈话记录、整改台账、效果评估的数字化管理；设立“谈话整改专项督导组”，定期开展“回头看”。

五、结语：以政治谈话激活医院发展新动能

政治谈话是推动医院高质量发展的“助推器”。2025年，XX医院通过分层级谈话、多维度创新，实现了思想“破冰”、制度“补漏”、服务“提质”。未来，医院将以本次谈话为契机，持续深化党建与业务融合，构建“教育-监督-整改”长效机制，为建设“人民满意医院”“清廉示范医院”提供坚强政治保障，在健康中国建设中展现公立医院的新作为。