- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程管理试题及答案下载
一、单选题(每题2分,共20分)
1.工程项目管理的核心目标是()(2分)
A.控制成本B.保证质量C.完成项目D.以上都是
【答案】D
【解析】工程项目管理的核心目标是全面控制成本、保证质量和按时完成项目。
2.在项目管理中,下列哪项属于项目范围管理的内容?()(2分)
A.质量管理B.进度控制C.范围界定D.风险管理
【答案】C
【解析】范围界定是项目范围管理的主要内容,包括确定项目的具体需求和交付物。
3.工程项目中,关键路径是指()(2分)
A.最长的活动序列B.最短的活动序列C.成本最高的活动序列D.时间最紧迫的活动序列
【答案】A
【解析】关键路径是项目网络图中最长的路径,决定了项目的总工期。
4.在工程项目中,下列哪项不是项目干系人?()(2分)
A.业主B.承包商C.监理单位D.供应商
【答案】D
【解析】供应商一般不属于项目干系人,而业主、承包商和监理单位都是项目干系人。
5.工程项目中的风险分为()(2分)
A.技术风险和管理风险B.内部风险和外部风险C.可预见风险和不可预见风险D.以上都是
【答案】D
【解析】工程项目中的风险可以分为技术风险、管理风险、内部风险、外部风险、可预见风险和不可预见风险。
6.工程项目中的变更控制流程通常包括()(2分)
A.提出变更、评估变更、批准变更、实施变更B.提出变更、批准变更、实施变更、评估变更C.评估变更、提出变更、批准变更、实施变更D.提出变更、评估变更、实施变更、批准变更
【答案】A
【解析】变更控制流程通常包括提出变更、评估变更、批准变更和实施变更。
7.工程项目中的质量管理方法包括()(2分)
A.质量策划、质量控制、质量保证B.质量策划、质量控制、质量改进C.质量保证、质量控制、质量改进D.质量策划、质量保证、质量改进
【答案】B
【解析】质量管理方法包括质量策划、质量控制和质量改进。
8.工程项目中的进度控制方法包括()(2分)
A.进度计划、进度监控、进度调整B.进度计划、进度监控、进度评估C.进度监控、进度计划、进度调整D.进度评估、进度计划、进度监控
【答案】A
【解析】进度控制方法包括进度计划、进度监控和进度调整。
9.工程项目中的成本控制方法包括()(2分)
A.成本预算、成本核算、成本控制B.成本预算、成本核算、成本分析C.成本核算、成本预算、成本控制D.成本分析、成本预算、成本核算
【答案】A
【解析】成本控制方法包括成本预算、成本核算和成本控制。
10.工程项目中的沟通管理方法包括()(2分)
A.沟通计划、沟通实施、沟通评估B.沟通计划、沟通实施、沟通监控C.沟通实施、沟通计划、沟通评估D.沟通监控、沟通计划、沟通实施
【答案】B
【解析】沟通管理方法包括沟通计划、沟通实施和沟通监控。
二、多选题(每题4分,共20分)
1.工程项目管理的原则包括()(4分)
A.全员参与B.目标导向C.系统管理D.动态控制E.风险管理
【答案】A、B、C、D、E
【解析】工程项目管理的原则包括全员参与、目标导向、系统管理、动态控制和风险管理。
2.工程项目中的风险管理方法包括()(4分)
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险控制
【答案】A、B、C、D、E
【解析】风险管理方法包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险控制。
3.工程项目中的质量管理方法包括()(4分)
A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进E.质量评估
【答案】A、B、C、D、E
【解析】质量管理方法包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量评估。
4.工程项目中的进度控制方法包括()(4分)
A.进度计划B.进度监控C.进度调整D.进度评估E.进度优化
【答案】A、B、C、D、E
【解析】进度控制方法包括进度计划、进度监控、进度调整、进度评估和进度优化。
5.工程项目中的成本控制方法包括()(4分)
A.成本预算B.成本核算C.成本控制D.成本分析E.成本优化
【答案】A、B、C、D、E
【解析】成本控制方法包括成本预算、成本核算、成本控制、成本分析和成本优化。
三、填空题(每题4分,共20分)
1.工程项目管理的基本职能包括______、______和______。
【答案】计划、组织、控制(4分)
2.工程项目管理的基本原则包括______、______和______。
【答案】目标导向、系统管理、动态控制(4分)
3.工程项目管理的基本方法包括______、______和______。
【答案】质量、进度、成本(4分)
4.工程项目管理的基本任务包括______、______和______。
【答案】范围管理、时间管理、成本管理(4分)
5.工程项目管理的基本要求包括______、______和______。
您可能关注的文档
最近下载
- CJJ218-2014 城市道路彩色沥青混凝土路面技术规程.docx VIP
- 风冷SVG现场清灰维护方案.pdf VIP
- 医学课件-中国疾病谱变化情况.pptx VIP
- 学画农民画ppt课件.pptx VIP
- 江苏省2024年工程招标代理机构从业人员业务知识考试题库-上(单选题汇总).docx
- 2025年家电行业研究报告.pdf VIP
- 一种鲜参蜜片的制备方法及鲜参蜜片.pdf VIP
- 2023年中国中医科学院中医药健康产业研究所招聘笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 实景三维山东城市级实景三维建设参考成本定额(2023).pdf VIP
- 河北省机关事业单位汽车驾驶员技师模拟考试(1).doc VIP
文档评论(0)