七想七不干：创意思维与问题解决的策略.pptxVIP

主讲人：

CONTENTS目录01创意思维的定义与重要性02七想七不干策略概述03七想七不干策略详解04创意思维的培养方法

CONTENTS目录05问题解决的步骤与技巧06七想七不干策略的实际应用07创意思维与问题解决的未来趋势08结语与总结

创意思维的定义与重要性01

创意思维的含义超越传统思维模式创意思维鼓励跳出常规框架，如苹果公司创始人乔布斯，通过创新改变了科技行业。促进问题解决创意思维通过非线性思考，帮助人们找到问题的新解决方案，例如谷歌的“20%时间”政策。激发个人潜能创意思维能够激发个人的创造力和想象力，如艺术家达利的超现实主义作品展示了无限的创意空间。

创意思维在问题解决中的作用促进问题的多角度分析创意思维鼓励从不同视角审视问题，如苹果公司的“ThinkDifferent”广告策略。激发创新解决方案通过创意思维，人们能够打破常规，提出创新的解决方案，例如谷歌的20%时间政策。增强团队协作与沟通创意思维促进团队成员间的开放沟通，共同探讨问题，如Spotify的小组工作模式。

创新与传统思维的对比开放性与封闭性创新思维鼓励开放性思考，而传统思维往往更封闭，遵循既定规则。灵活性与固定性创新思维强调灵活性和适应性，传统思维则倾向于固定模式和经验。风险接受度创新思维倾向于接受和管理风险，传统思维则更倾向于避免风险。

七想七不干策略概述02

七想七不干的起源与发展古代智慧的结晶“七想七不干”源自中国古代的兵法和哲学思想，强调深思熟虑与审时度势。近代商业实践在20世纪，企业家和管理者开始将“七想七不干”应用于商业决策，以提高效率。现代创新思维工具随着创意思维的兴起，“七想七不干”被进一步发展为问题解决和创新思维的策略工具。

策略的核心原则积极思考积极思考是解决问题的首要原则，鼓励团队成员提出建设性意见，避免消极情绪影响决策。创新实践创新实践原则强调不断尝试新方法，通过实验和实践来验证想法，推动问题解决。系统分析系统分析原则要求全面审视问题，从宏观角度理解问题的各个组成部分及其相互关系。

策略的适用场景团队协作环境在团队项目中，运用七想七不干策略可以促进成员间有效沟通，提升团队创新力。复杂问题解决面对复杂问题时，七想七不干策略有助于系统分析问题，避免盲目行动，提高解决效率。决策制定过程在决策制定时，七想七不干策略提供了一种结构化思考框架，帮助决策者全面评估利弊。

七想七不干策略详解03

七想的具体内容想创新在解决问题时，积极思考创新方法，不拘泥于传统，勇于尝试新思路。想长远考虑决策的长期影响，避免短视行为，确保解决方案具有持续性和发展性。想他人思考问题时，将他人利益和感受纳入考量，寻求共赢的解决方案。

七不干的具体内容不盲目跟风避免盲目模仿他人，应根据自身情况和市场研究制定策略，如苹果公司坚持独特设计。不固守旧法不拘泥于传统方法，勇于创新，例如亚马逊通过云计算服务AWS成功转型。不忽视细节注重细节，避免因小失大，比如谷歌的“不作恶”原则体现了对细节的重视。不轻视团队认识到团队合作的重要性，例如NASA的阿波罗13号任务中团队协作挽救了宇航员生命。

策略的实施步骤明确问题边界在解决问题前，首先要界定问题的范围和性质，避免盲目行动。制定创意计划根据问题特点，制定出具体的创意思维计划，包括时间表和资源分配。执行与评估实施计划的同时，定期评估进度和效果，确保策略的有效性和适应性。

创意思维的培养方法04

创新思维训练技巧头脑风暴法通过组织团队成员进行无拘无束的创意发想，鼓励提出尽可能多的想法，不立即进行评判。SCAMPER技术利用SCAMPER（替代、结合、适应、修改、放大、消减、重新排列）方法来激发新的创意和解决方案。六顶思考帽使用爱德华·德·波诺的六顶思考帽技巧，从不同角度审视问题，促进创新思维的多元化。

拓展思维的练习头脑风暴组织团队进行头脑风暴，鼓励自由发想，不批评任何想法，以激发创新思维。逆向思维训练通过逆向思考问题，挑战常规思维模式，例如思考“如果做相反的事会怎样？”类比思维练习利用类比思维，将不同领域或事物的相似性联系起来，寻找解决问题的新途径。

激发创意的环境与条件提供自由探索的空间谷歌允许员工将20%的工作时间用于个人项目，从而激发了Gmail和GoogleNews等创新产品。鼓励跨学科合作麻省理工学院的媒体实验室汇集了来自不同领域的专家，共同工作促进了创新思维的碰撞。建立容错文化3M公司鼓励员工进行实验和创新，即使失败也被视为学习和成长的一部分，从而促进了Post-it便签的诞生。

问题解决的步骤与技巧05

问题定义与分析明确问题的本质通过提问和讨论，深入挖掘问题背后的根本原因，避免仅停留在表面现象。收集相关信息搜集与问题相关的