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生产车间工艺工作总结
一、工作概述
本季度/年度，生产车间工艺工作围绕公司年度生产目标和质量要求，以提升生产效率、优化工艺流程、降低生产成本为核心任务，通过系统性的工艺管理和技术改进，各项工作取得了一定成效。工艺团队积极配合生产部门，解决了多项生产技术难题，为车间稳定运行和产品质量提升提供了有力保障。
二、主要工作内容及成果
1.工艺文件管理与优化
完善工艺规程：修订完善了XX产品的工艺作业指导书，新增关键工序控制点3个，明确工艺参数允许偏差范围，使产品一次合格率提升2%。
标准化作业：编制了《车间工艺标准化手册》，涵盖15个关键工序的操作规范和质量检验标准，实现生产过程标准化覆盖率100%
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