2007-2008年度培训总结与.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2007—2008年度培训总结与规划

一、前言

2007年刚刚过去,2008年金鼠年已经到来。回顾2007年,分析经验与

教训,培训部明确了以下几个2008年度培训工作需要注意的方面:

1.培训时间的安排。根据培训现状、培训需求分析,2008年的培训时间

应尽量安排在一天至二天之内。

2.培训对象的确定。缩小培训范围,明确培训对象有利于培训效果的提升。

3.培训效果的评估。深入开展培训效果的评估,加强培训后的跟进工作,

确实将培训的内容

文档评论(0)

153****4985 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档