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2025年学历类自考税法-生产与作业管理参考题库含答案解析
一、单选题(共35题)
1.
在生产与作业管理中,以下哪一项是确定生产计划优先级的关键因素?
【选项】
A.产品市场需求
B.生产成本
C.机器设备能力
D.供应商资质
【参考答案】A
【解析】确定生产计划优先级的关键因素是产品市场需求。市场需求直接影响产品的生产数量和时机,是企业生产计划的核心依据。生产成本、机器设备能力和供应商资质虽然重要,但它们是在市场需求的基础上进行优化的。因此,A选项是正确答案。
2.
在制定生产计划时,以下哪种方法不属于定量分析方法?
【选项】
A.线性规划法
B.敏感性分析
C.整体规划法
D.经验判断法
【参考答案】D
【解析】定量分析方法是指利用数学模型和统计技术进行决策的方法。线性规划法、敏感性分析和整体规划法都属于定量分析方法,它们通过数学模型来优化生产计划。而经验判断法是基于个人经验和直觉的定性分析方法,不属于定量分析方法。因此,D选项是正确答案。
3.
在生产与作业管理中,以下哪一项是导致生产效率降低的主要原因?
【选项】
A.人员技能不足
B.设备利用率高
C.原材料供应充足
D.生产流程合理
【参考答案】A
【解析】人员技能不足会导致生产效率降低,因为不熟练的员工可能会出现错误,导致生产过程中的延误和浪费。设备利用率高、原材料供应充足和生产流程合理都有助于提高生产效率。因此,A选项是正确答案。
4.
在库存管理中,以下哪种方法适用于需求波动较大的产品?
【选项】
A.经济订货批量法
B.固定订货点法
C.计划订货法
D.零库存管理法
【参考答案】C
【解析】计划订货法适用于需求波动较大的产品,因为它允许根据实际需求进行调整,从而更好地应对需求的不确定性。经济订货批量法适用于需求相对稳定的产品,固定订货点法适用于需求较为可预测的产品,零库存管理法适用于需求非常稳定的产品。因此,C选项是正确答案。
5.
在生产与作业管理中,以下哪一项是质量控制的关键环节?
【选项】
A.生产计划制定
B.生产过程监控
C.生产设备维护
D.原材料采购
【参考答案】B
【解析】质量控制的关键环节是生产过程监控,因为只有在生产过程中进行有效的监控,才能及时发现和纠正质量问题。生产计划制定、生产设备维护和原材料采购虽然对产品质量有影响,但它们不是质量控制的关键环节。因此,B选项是正确答案。
6.
在生产线平衡中,以下哪种方法可以有效减少生产瓶颈?
【选项】
A.增加生产线长度
B.减少生产工序
C.优化生产流程
D.提高设备利用率
【参考答案】C
【解析】优化生产流程可以有效减少生产瓶颈,因为它通过调整和改进生产工序,使生产线更加高效和顺畅。增加生产线长度、减少生产工序和提高设备利用率虽然可以改善生产效率,但它们不是解决生产瓶颈的有效方法。因此,C选项是正确答案。
7.
在生产与作业管理中,以下哪一项是影响生产成本的主要因素?
【选项】
A.市场需求
B.人员工资
C.原材料价格
D.生产技术
【参考答案】B
【解析】人员工资是影响生产成本的主要因素之一,因为人力成本通常占生产成本的很大比例。市场需求、原材料价格和生产技术虽然也会影响生产成本,但它们的影响相对较小。因此,B选项是正确答案。
8.
在供应链管理中,以下哪种方法可以有效降低库存成本?
【选项】
A.安全库存策略
B.供应商管理库存
C.计划经济订货
D.零库存管理
【参考答案】D
【解析】零库存管理可以有效降低库存成本,因为它通过减少库存水平,减少仓储和库存管理费用。安全库存策略、供应商管理库存和计划经济订货虽然可以优化库存管理,但它们不能完全降低库存成本。因此,D选项是正确答案。
9.
在生产与作业管理中,以下哪一项是导致生产质量不稳定的主要原因?
【选项】
A.设备精度高
B.人员技能稳定
C.生产环境恶劣
D.原材料质量合格
【参考答案】C
【解析】生产环境恶劣会导致生产质量不稳定,因为恶劣的环境可能会影响生产过程中的操作和设备性能。设备精度高、人员技能稳定和原材料质量合格都有助于提高生产质量。因此,C选项是正确答案。
10.
在生产与作业管理中,以下哪种方法适用于多品种、小批量生产?
【选项】
A.流水线生产
B.作业车间生产
C.项目生产
D.大规模生产
【参考答案】C
【解析】项目生产适用于多品种、小批量生产,因为它可以根据不同的项目需求灵活调整生产方式和流程。流水线生产、作业车间生产和大规模生产都适用于单一品种、大批量生产。因此,C选项是正确答案。
11.
在生产与作业管理中,以下哪一项是影响生产周期的主要因素?
【选项】
A.生产计划
B.生
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