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工程质量月安全生产主题活动方案

一、活动名称

[公司/项目名称]工程质量月暨安全生产主题活动

二、指导思想

以国家关于工程质量安全的法律法规及行业标准为根本遵循，紧密围绕公司年度质量安全工作目标，坚持“质量第一、安全至上、预防为主、综合治理”的方针。通过集中开展系列主题活动，进一步强化全员质量安全意识，规范施工行为，提升工程质量管理水平与安全生产保障能力，消除质量通病与安全隐患，确保项目建设全过程的质量可控与安全稳定，为打造精品工程、平安工程奠定坚实基础。

三、活动主题

强化质量意识，筑牢安全防线，建设精品工程

四、活动时间

本年度质量月全月（具体起止日期以公司统一部署或项目实际情况为准）

五、参与对象

公司各职能部门、各项目部全体管理人员、技术人员、施工作业班组及一线操作人员。

六、组织领导

为确保本次主题活动有序、有效开展，成立活动领导小组：

*组长：公司分管质量安全领导（或项目经理）

*副组长：质量安全部门负责人、工程技术部门负责人

*成员：各相关部门骨干人员、各项目部主要管理人员

*领导小组下设办公室：设在质量安全部（或项目安全管理部门），负责活动的日常组织、协调、宣传及资料收集归档工作。

七、主要活动内容

（一）启动动员与氛围营造

1.召开启动大会：组织召开质量月安全生产主题活动启动大会，传达上级文件精神，明确活动意义、目标、主要内容及要求，统一思想，提高认识。

2.营造宣传氛围：在施工现场、办公区域悬挂质量安全宣传横幅、张贴宣传画、设置宣传栏，利用电子显示屏滚动播放质量安全标语、警示教育片等，营造浓厚的活动氛围。

3.主题签名活动：组织“质量安全承诺签名”活动，引导全体参与人员以实际行动践行质量安全责任。

（二）质量安全知识学习与培训

1.专题培训：邀请行业专家、公司内部资深工程师或安全管理人员，围绕当前工程质量常见问题、新技术新工艺应用、安全生产法律法规、典型事故案例分析、应急处置技能等内容开展专题讲座或培训班。

2.标准规范学习：组织技术人员和管理人员集中学习最新的工程建设标准、规范、图集，特别是针对项目特点的关键工序和质量控制点的技术要求。

3.技能交底强化：各项目部针对在建工程的关键部位、特殊工序，重新梳理和强化班前技术交底与安全交底工作，确保每个作业人员明确质量标准和安全注意事项。

（三）质量安全隐患排查与专项整治

1.全面自查自纠：各项目部组织对施工现场质量管理体系运行情况、实体工程质量、原材料质量、施工工艺规范性以及安全生产责任制落实、安全防护设施、临时用电、机械设备、消防保卫等进行全面细致的自查，建立问题清单，明确整改责任人和时限。

2.专项检查：活动领导小组组织对重点项目、关键工序、高风险作业环节开展质量安全专项检查，特别是针对质量通病（如混凝土裂缝、钢筋保护层不足等）和安全顽疾（如高处作业不规范、临边洞口防护缺失等）进行重点排查与整治。

3.隐患“回头看”：对排查出的隐患问题，建立整改台账，实行销号管理，并组织“回头看”，确保隐患整改到位，形成闭环管理。

（四）质量安全技能比武与经验交流

1.技能竞赛：结合项目实际，组织开展如“钢筋绑扎”、“模板支护”、“焊接工艺”、“测量放线”等技能比武活动，通过实操比拼，提升一线工人的专业技能水平和质量意识。

2.质量安全优秀案例分享：征集并分享公司内部或行业内质量控制优秀做法、安全生产管理先进经验、QC小组活动成果等，促进相互学习借鉴。

3.“质量安全标兵”评选：活动期间，评选在质量控制、安全生产方面表现突出的个人和班组，予以表彰奖励，树立先进典型。

（五）应急演练与预案完善

1.应急演练：各项目部结合工程特点和潜在风险，组织开展至少一次针对性的应急演练，如消防演练、高处坠落应急救援演练、物体打击事故应急演练等，检验应急预案的科学性和可操作性，提升应急队伍的协同作战能力。

2.预案评估与修订：演练结束后，及时进行总结评估，针对暴露的问题，对应急预案进行修订和完善。

八、工作要求

1.高度重视，精心组织：各单位、各部门要充分认识本次主题活动的重要性，将其作为提升质量安全管理水平的重要契机，主要负责人要亲自抓，确保活动各项内容落到实处。

2.突出重点，务求实效：紧密结合本单位、本项目的实际情况，有针对性地开展活动，力戒形式主义，确保活动取得实实在在的效果，真正解决一些实际问题。

3.加强宣传，营造氛围：充分利用各种宣传阵地和媒介，及时报道活动进展情况、先进典型和经验做法，营造“人人关心质量、人人重视安全”的良好氛围。

4.强化监督，确保落实：活动领导小组将对各单位活动开展情况进行监督检查，对组织不力、敷衍了事的单位或个人将予以通报批评。

九、保障措施

1.组织