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2025年学历类自考质量管理学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

企业在制定经营战略时，首先要考虑的是？

【选项】A.市场竞争分析B.内部资源评估C.产品研发投入D.财务预算规划

【参考答案】B

【解析】企业在制定经营战略时，首先要进行内部资源评估，了解自身的优势、劣势、机会和威胁，这是制定有效战略的基础。

2.

企业核心竞争力最核心的要素是？

【选项】A.技术优势B.品牌影响力C.资金实力D.人才队伍

【参考答案】A

【解析】技术优势是企业核心竞争力最核心的要素，它决定了企业在市场上的竞争能力和产品的差异化程度。

3.

企业在进行市场细分时，主要依据的是？

【选项】A.产品特性B.消费者需求C.生产成本D.销售渠道

【参考答案】B

【解析】企业在进行市场细分时，主要依据的是消费者需求，通过分析不同消费者的需求差异，将市场划分为不同的细分市场。

4.

企业经营战略中的“SWOT分析”主要分析的是？

【选项】A.市场机会和威胁B.企业内部优势和劣势C.竞争对手分析D.行业发展趋势

【参考答案】B

【解析】SWOT分析主要分析的是企业内部的优势和劣势，以及外部环境的机会和威胁，帮助企业制定合适的经营战略。

5.

企业在进行战略选择时，通常优先考虑的是？

【选项】A.短期利润B.长期发展C.市场份额D.资金回报率

【参考答案】B

【解析】企业在进行战略选择时，通常优先考虑的是长期发展，因为长期发展是企业可持续经营的基础。

6.

企业制定经营战略时，需要考虑的主要外部环境因素是？

【选项】A.企业文化B.经济环境C.内部管理D.技术水平

【参考答案】B

【解析】企业制定经营战略时，需要考虑的主要外部环境因素是经济环境，包括宏观经济政策、经济增长率等。

7.

企业在进行战略实施时，首先要明确的是？

【选项】A.战略目标B.战略措施C.战略资源D.战略评估

【参考答案】A

【解析】企业在进行战略实施时，首先要明确的是战略目标，因为战略目标是指导战略实施的方向和依据。

8.

企业经营战略中的“波特五力模型”主要分析的是？

【选项】A.行业竞争程度B.消费者需求C.内部资源D.技术创新

【参考答案】A

【解析】波特五力模型主要分析的是行业竞争程度，包括供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和现有竞争者之间的竞争。

9.

企业在进行战略控制时，主要采用的方法是？

【选项】A.定量分析B.定性分析C.综合分析D.比较分析

【参考答案】A

【解析】企业在进行战略控制时，主要采用定量分析方法，通过数据和指标来评估战略实施的效果。

10.

企业经营战略中的“价值链分析”主要分析的是？

【选项】A.企业内部活动B.市场竞争环境C.消费者需求D.行业发展趋势

【参考答案】A

【解析】价值链分析主要分析的是企业内部活动，包括生产、营销、服务等各个环节，以提升企业的竞争优势。

11.

企业在制定经营战略时，首先要明确的核心问题是？

【选项】A.如何降低生产成本

B.如何提高市场份额

C.如何增强核心竞争力

D.如何优化组织结构

【参考答案】C

【解析】企业在制定经营战略时，首先要明确的核心问题是增强核心竞争力，因为核心竞争力是企业长期竞争优势的基础，决定了企业在市场中的地位和可持续发展能力。其他选项虽然重要，但都是在核心竞争力明确后才能进一步优化的。

12.

以下哪项不属于企业经营战略的构成要素？

【选项】A.战略目标

B.资源配置

C.组织结构

D.政治倾向

【参考答案】D

【解析】企业经营战略的构成要素主要包括战略目标、资源配置、组织结构、业务层战略等，而政治倾向不属于企业内部战略管理的范畴，更多是外部环境因素。

13.

企业在进行市场细分时，主要依据的是？

【选项】A.产品价格

B.消费者需求

C.生产技术

D.销售渠道

【参考答案】B

【解析】市场细分的主要依据是消费者需求，通过识别不同消费者的需求差异，企业可以更精准地定位目标市场，制定有效的营销策略。其他选项虽然相关，但不是市场细分的核心依据。

14.

企业制定差异化战略的主要目的是？

【选项】A.降低成本

B.增加销量

C.建立竞争优势

D.扩大生产规模

【参考答案】C

【解析】差异化战略的主要目的是建立竞争优势，通过提供独特的产品或服务，使企业在市场中脱颖而出，从而获得更高的市场份额和利润。其他选项不是差异化战略的核心目标。

15.

企业在进行SWOT分析时，T代表的是？

【选项】A.优势（Strengths）