2025年市场部工作述职报告与市场部经理竞聘演讲稿.docVIP

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市场部工作述职汇报与市场部经理竞聘演讲稿汇编

市场部工作述职汇报

市场部工作述职汇报

尊敬各位领导，亲爱同事们：

大家好！

我非常快乐今天能和大家欢聚一堂共同参与XX年年终述职大会，也非常感谢企业能提供这样一次机会和这样一种平台，让大家来一起分享我在兴泰成长滋味。

XX年是我人生转折点，也是我人生一种新起点。办完学校所有改派手续，我打点行装走出了我曾经最熟悉校园，成为了一名真正行者。那一刻我是兴奋，更多是迷茫和彷徨。XX对我来说是非常有纪念意义一年，由于我有幸加入了兴泰这个大家庭中，在同事们6个月爱与关怀中，我体会着成长快乐和感动，用心收获着这份宝贵财富。回首凝望来时路上深深浅浅脚印，我感慨万千。

XX年2月十号XX年4月十号我在兴泰见习！从2月十号加入企业市场部，或许就注定我一路走来是与感动同行！

回忆自已一年学习工作，通过周报、每次活动市场总结不停地反省自已，扬长避短，以提高工作效益，实践企业文化精神。

部门特性决定了市场部桥梁、渠道、口舌作用，运用部门掌握资源进行市场、行业信息，为企业决策提供参照根据；筹划营销方案，把企业最佳、最新资讯传达到终端市场，协助终端市场提高销量。

二、部门基本职能：

1、信息职能：搜集各重要竞争对手有关政策、产品信息，理解行业动态；汇总我企业产品质量信息及市场对企业产品改善提议；对企业、行业最新资讯进行公布；

2、筹划、促销职能：针对阶段市场、区域市场、重点车型进行营销筹划，结合市场及重要竞争对手状况，提报有针对性促销方案，提供有针对性促销制品，推进终端销售，实现企业计划目；

3、导购、培训职能：强化深度营销、二次营销概念，对措施、程序进行规范，根据市场变化及企业产品特性，实现产品由实物向价值利润迅速转变，推广市场优秀操作案例，丰富终端导购手段；

4、检查、考核职能：检查企业既定政策规定、操作方案执行状况，保证企业有关政策能贯彻到位；

5、桥梁、渠道职能：给企业上下、内外提供交流、互动平台；

6、其他职能：会议、活动。

三、小结：

几？个月我从懂得第一种名词沙盘开始，在大脑这张空白纸上点燃了对房地产热爱火苗！我，《填职务》本职工作也在不停是实践中得到了一种很好提高，让我渐渐地由一种房地产门外汉逐渐地向一种真正房地产人转变！《几种月？》个月时间也算是一段很长时间了，然而他在特定环境中又变得如此短暂！在此与大家共同分享一句话：认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好！伴着XX年钟声，给大家送上我最诚挚祝福，祝大家XX工作顺利，万事如意！

市场部经理竞聘演讲稿

各位领导：

今天我竞聘岗位是市场部副部长。我心情十分激动，感谢领导们过去对我培养，信任，支持和鼓励，我十分地爱惜这次机会。

我此前从事工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参与工作，90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作，93年7月至12月在销售处从事军品计划及记录工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作，XX年1月至XX年年3月通过竞聘从事销售工作。XX年年3月至XX年4月底在成型车间从事管理工作，期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双，军品从平常4800双提高到5500双。

我从事销售工作7年间，有丰富业务知识和处理问题、处理问题能力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几种大经销商，被企业推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我重视理论知识学习，XX年在燕山大学通过了高级营销员考核并获得全国高级营销员资格认证书，XX年通过在党校学习获得本科学历。

假如我能竞聘上市场部副部长岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新规范，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并控制销售网络，虽然办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我思绪是：

1、规范市场，统一目前混乱市场价格，控制串货，精耕细作，增长产品覆盖地区，扩大销量。首先根据区域内部市场分布状况，设置几种总代理或办事处，规范划定总代理或办事处销售区域，由企业业务员协助将总代理或办事处下面二级批发商所有挖掘出来，以工厂名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售协议，统一市场批发价格，划定各级批发商销售区域，每一级批发都形成网络，并能控制网络。做到总代理或办事处销售我企业产品时，企业和代理商或办事处抵达共赢目，否则这个网络还是我企业网络，达到我们企业市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检查客户忠诚度。

2、培养客户忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢目，客户乐意和我们合作，是由于我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不停地提高自身品牌和指名度作为重点，只有这样才能不停提高客户和我们合作