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物资管理

目录

TOC\o1-3\h\u318559.1、组织机构设置 2

30029.2、岗位设置和人员主要职责 3

11585（1）物资部部长(1人)： 3

29349（2）材料工程师(1人)： 3

7172（3）计划工程师（1人）： 4

3317（4）材料采购员（1人）： 4

9698（5）仓库主任（1人）： 4

16139（6）材料库保管员（1人）： 5

4658（7）危险品库保管员（1人）： 5

7563（8）配合部门 5

28189.3、物资管理流程 5

312989.3.1、采购文件管理 6

48709.3.2、材料需要计划 6

114921、单位工程材料需要计划 6

111962、施工措施材料需要计划 7

79463、应急准备、应急措施和安全防护物资计划 7

138404、需要计划的补充调整 7

73899.3.3、材料采购计划的编制、审核和批准 7

104399.3.4、采购技术规格书编制 8

144109.3.5、采购合同或定单的编写、审核、批准和签定 8

213549.4、供应商评审选择管理 9

150379.4.1、对潜在供应商的调查 10

229419.4.2、对潜在供应商的评审 11

16807（1）质保评估报告的内容应包括： 11

12791（2）技术评估报告的内容应包括： 11

17514（3）拟用物资的《材料提交单》： 12

3292（4）材料的综合评价报告。材料综合评价报告的内容包括： 12

302949.5、物资进场验收管理 13

273699.5.1、一般验证 13

199339.5.2、取样复验 13

102209.5.3、现场安装试验 13

5589.5.4、源地验证 13

98629.5.5、验收结论分“合格”、“不合格”和“有条件合格” 13

68679.5.6、材料使用后出现不符合项处理 13

271069.5.7、质量台帐 14

186909.6、物资运输、装卸 14

56759.7、物资贮存 14

165819.8、物资标识和可追溯性 15

219249.9、物资发放使用 16

143819.10、材料和包装物回收、处理 16

203699.10.1、材料和包装物分类 16

94999.10.2、材料和包装物回收 17

18709.10.3、材料和包装物处理 17

22126（1）可回收利用、无毒无害物品： 17

27983（2）有毒、有害物品处理： 17

111659.10.4、现场材料的管理 18

309339.11、设备管理方案 18

15279.11.1、总则 18

63049.11.2、机械设备的优化配置 19

105389.11.3、机械设备使用管理 19

312119.11.4、机械设备安全管理 20

114569.11.5、机械设备的成本核算 21

9.1、组织机构设置

物资管理组织机构如图所示：

材料采购员材料工程师计划工程师

材料采购员

材料工程师

计划工程师

仓库主任

安全器具库保管员

危险品库保管员

材料库保管员

项目部生产经理

物资部部长

9.2、岗位设置和人员主要职责

（1）物资部部长(1人)：

协助主管项目生产经理制定物资管理各项措施；

负责物资部的所有工作，并监督、检查、考核、指导所属二级部门、人员的工作；

负责督促检查物资部所有工作按程序运作实施情况；

牵头组织物资采购供应和管理工作。

牵头负责材料计划的编制、审核；

牵头负责《材料采购技术规格书》的编制、审核；

督促检查材料计划以及采购落实情况；

牵头负责材料供应商的市场调研、供应商的评审、选择和跟踪考核；

牵头材料的供应商质保资料/技术资料提交业主方审核，

牵头负责采购合同的编制、审核；

负责督促检查职责内所有工作按程序运作实施情况；

协助组织对不合格物资的处理工作。

（2）材料工程师(1人)：

负责物资部与工程部、质量部之间的技术审核衔接工作；

牵头负责《材料采购技术规格书》的编制；

负责各项技术资料如施工图、相关的技术变更资料的分类保管和根据状态更新等工作；

业主方供应材料的申请、发放审核；

按要求负责物资部门文件收、发和建档工作。

（3）计划工程师（1人）：

依据工程部提供的施工图、相关的技术变更资料和商务部提供的工程量清单编制材料需用计划；

依据工程部提供的施工组织设计（实施阶段）和施工方案编制周转工具、材料和工程措施用材料需用计划；

依据施工、生产单位需要，