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组织设计相关试题（二）及答案
(7~9题共用题干)
某一所医院正在筹备建设过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。
7.“按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的
A.确立组织目标
B.划分业务关系
C.提出组织结构的基本框架
D.确定职责和权限
E.设计组织的运作方式
解析：“按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统”属于提出组织结构的基本框架。答案：C
8.在“设计组织的运作方式”阶段的主要任务不包括
A.联系方式的设计
B.管理规范的设计
C.各类运行制度的设计
D.工作程序的设计
E.岗位职责设计
解析：设计组织的运作方式包括：①联系方式的设计，即设计各部门之间的协调方式和控制手段；②管理规范的设计，确定各项管理业务的工作程序、工作标准和管理人员应采用的管理方法等：③各类运行制度的设计。答案：E
9.在最终组织设计的结果中，用以说明组织内部某一特定职位的责任、义务、权力及其工作关系的书面文件，称为
A.组织职位图
B.职位工作内容
C.职位工作关系
D.职位说明书
E.组织职位素质要求
解析：职位说明书是用以说明组织内部某一特定职位的责任、义务、权力及其工作关系的书面文件。包括：职位名称及素质能力要求、工作内容和工作关系等。答案：D
10.新年伊始，急诊科护士长制定新一年度科室护理管理目标，她拿出护理部的护理管理目标认真阅读并根据护理部的要求制定了急诊科的工作计划和目标，这种做法遵循的原则是
A.管理层次原则
B.有效管理幅度原则
C.责权一致原则
D.精千高效原则
E.任务与目标一致原则
解析：本题干中，急诊科护士长根据护理部总体目标制定自已科室的工作计划和目标，这种做法遵循的是“任务与目标一致原则”。“任务与目标一致原则”强调各部门的分目标应与组织的总体目标保持一致，各部门或者科室的分目标必须服从组织的总体目标。病房、门诊、急诊、手术室等的科室护理管理目标必须服从护理部的总体目标。组织的存在和发展是以任务和目标为核心，组织的调整、改造也应以是否实现组织目标为衡量标准。答案：E
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