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第1篇
一、封面
项目名称：____________________
咨询机构：____________________
咨询日期：____________________
二、目录
一、项目背景及需求分析
二、软件造价咨询范围
三、软件造价咨询方法
四、软件造价咨询内容
五、软件造价咨询流程
六、软件造价咨询结果及报告
七、咨询费用及支付方式
八、附录
三、项目背景及需求分析
1.项目背景
简要介绍项目背景，包括项目发起单位、项目目的、项目规模等。
2.需求分析
根据项目背景，分析项目在软件造价方面的具体需求，包括：
（1）软件开发成本估算；
（2）软件维护成本估算；
（3）软件升级成本估算；
（4）软件生命周期成本估算；
（5）软件项目预算控制；
（6）软件项目风险管理。
四、软件造价咨询范围
1.软件开发成本估算
（1）人员成本估算；
（2）设备成本估算；
（3）软件成本估算；
（4）其他成本估算。
2.软件维护成本估算
（1）维护人员成本估算；
（2）维护设备成本估算；
（3）维护软件成本估算；
（4）其他维护成本估算。
3.软件升级成本估算
（1）升级人员成本估算；
（2）升级设备成本估算；
（3）升级软件成本估算；
（4）其他升级成本估算。
4.软件生命周期成本估算
（1）开发阶段成本估算；
（2）测试阶段成本估算；
（3）部署阶段成本估算；
（4）运行阶段成本估算；
（5）维护阶段成本估算。
5.软件项目预算控制
（1）预算编制；
（2）预算执行；
（3）预算调整。
6.软件项目风险管理
（1）风险识别；
（2）风险评估；
（3）风险应对。
五、软件造价咨询方法
1.资料收集法
收集项目相关资料，包括项目需求、技术方案、人员配置、设备配置等。
2.专家咨询法
邀请行业专家对软件造价进行评估，提高咨询结果的准确性。
3.案例分析法
分析类似项目的软件造价，为本次项目提供参考。
4.成本估算模型法
采用成本估算模型，对软件造价进行估算。
5.比较分析法
对比不同软件、不同技术方案的造价，为项目提供最优方案。
六、软件造价咨询内容
1.软件开发成本估算
（1）人员成本估算：根据项目需求，估算项目所需人员数量及薪资水平；
（2）设备成本估算：估算项目所需设备数量及价格；
（3）软件成本估算：估算项目所需软件数量及价格；
（4）其他成本估算：估算项目其他相关成本。
2.软件维护成本估算
（1）维护人员成本估算：估算项目维护所需人员数量及薪资水平；
（2）维护设备成本估算：估算项目维护所需设备数量及价格；
（3）维护软件成本估算：估算项目维护所需软件数量及价格；
（4）其他维护成本估算：估算项目其他维护相关成本。
3.软件升级成本估算
（1）升级人员成本估算：估算项目升级所需人员数量及薪资水平；
（2）升级设备成本估算：估算项目升级所需设备数量及价格；
（3）升级软件成本估算：估算项目升级所需软件数量及价格；
（4）其他升级成本估算：估算项目其他升级相关成本。
4.软件生命周期成本估算
（1）开发阶段成本估算：估算项目开发阶段所需成本；
（2）测试阶段成本估算：估算项目测试阶段所需成本；
（3）部署阶段成本估算：估算项目部署阶段所需成本；
（4）运行阶段成本估算：估算项目运行阶段所需成本；
（5）维护阶段成本估算：估算项目维护阶段所需成本。
5.软件项目预算控制
（1）预算编制：根据项目需求，编制项目预算；
（2）预算执行：监控项目预算执行情况；
（3）预算调整：根据项目实际情况，调整项目预算。
6.软件项目风险管理
（1）风险识别：识别项目可能存在的风险；
（2）风险评估：评估项目风险发生的可能性和影响程度；
（3）风险应对：制定应对措施，降低项目风险。
七、软件造价咨询流程
1.签订咨询合同
咨询机构与项目发起单位签订咨询合同，明确双方权利和义务。
2.收集项目资料
咨询机构收集项目相关资料，包括项目需求、技术方案、人员配置、设备配置等。
3.专家咨询
邀请行业专家对软件造价进行评估，提高咨询结果的准确性。
4.案例分析
分析类似项目的软件造价，为本次项目提供参考。
5.成本估算
采用成本估算模型，对软件造价进行估算。
6.比较分析
对比不同软件、不同技术方案的造价，为项目提供最优方案。
7.编制咨询报告
根据咨询结果，编制软件造价咨询报告。
8.项目发起单位审核
项目发起单位对咨询报告进行审核，如有异议，咨询机构进行修改。
9.报告提交
咨询机构将修改后的咨询报告提交给项目发起单位。
八、咨询费用及支付方式
1.咨询费用
根据项目规模、复杂程度及咨询工作量，确定咨询费用。
2.支付方式
（1）一次性支付：咨询合同签订后，一次性支付咨询费用；
（2）分期支付：咨
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