技术管理管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司技术管理工作，提高技术管理水平，确保公司技术工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及技术管理的部门、岗位和个人。

第三条本制度遵循以下原则：

1.领导负责制：公司领导对技术管理工作全面负责，各部门负责人对本部门的技术管理工作负责。

2.依法管理：遵循国家有关技术管理的法律法规，结合公司实际情况，制定和完善技术管理制度。

3.科学管理：运用现代管理方法，提高技术管理水平，促进技术创新。

4.绩效优先：以技术工作成果为导向，激发员工创新活力，提高公司核心竞争力。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立技术管理委员会，负责技术管理的全面工作。

第五条技术管理委员会职责：

1.制定公司技术发展战略和规划。

2.组织协调各部门技术管理工作。

3.审议重大技术项目。

4.监督检查技术管理制度执行情况。

第六条技术管理部门职责：

1.负责技术管理的日常事务。

2.制定、修订和实施技术管理制度。

3.组织技术培训、交流与合作。

4.监督技术工作进度和质量。

5.提出技术改进措施和建议。

第七条各部门职责：

1.按照公司技术发展战略和规划，制定本部门技术工作计划。

2.完成公司分配的技术工作任务。

3.积极参与技术培训和交流。

4.及时反馈技术工作中存在的问题。

第三章技术管理内容

第八条技术研发管理：

1.建立健全技术项目管理制度，明确项目申报、评审、立项、实施、验收等环节。

2.加强技术研发项目管理，确保项目进度、质量和效益。

3.鼓励技术创新，支持技术攻关，提高技术成果转化率。

第九条技术引进与消化吸收：

1.制定技术引进计划，明确引进技术项目、范围、方式和时间。

2.加强技术引进项目管理，确保引进技术符合公司发展战略。

3.加强引进技术的消化吸收，提高技术引进效果。

第十条技术改造与升级：

1.制定技术改造与升级计划，明确改造项目、范围、方式和时间。

2.加强技术改造与升级项目管理，确保改造进度、质量和效益。

3.鼓励技术创新，提高技术装备水平。

第十一条技术标准与规范：

1.制定公司技术标准与规范，确保技术工作符合国家标准、行业标准和公司要求。

2.加强技术标准与规范的宣贯、培训和执行。

3.定期评估技术标准与规范，及时修订和完善。

第四章技术培训与交流

第十二条技术培训：

1.制定技术培训计划，明确培训内容、形式、时间和对象。

2.组织开展技术培训，提高员工技术素质。

3.鼓励员工参加外部技术培训，拓宽技术视野。

第十三条技术交流：

1.建立技术交流平台，促进内部技术信息共享。

2.组织参加外部技术交流活动，了解行业动态，学习先进技术。

3.鼓励员工发表技术论文、专利，提升公司技术影响力。

第五章技术安全与保密

第十四条技术安全：

1.建立技术安全管理制度，明确技术安全责任。

2.加强技术安全管理，确保技术设备和设施安全运行。

3.定期进行技术安全检查，及时消除安全隐患。

第十五条技术保密：

1.建立技术保密制度，明确保密责任。

2.加强技术保密管理，确保技术秘密不被泄露。

3.对违反技术保密规定的行为，依法进行处理。

第六章激励与考核

第十六条激励：

1.建立技术激励机制，对在技术创新、技术攻关、技术成果转化等方面取得显著成绩的员工给予奖励。

2.对技术创新成果进行表彰，提升员工荣誉感和归属感。

第十七条考核：

1.建立技术考核制度，对技术工作进行全面考核。

2.考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的重要依据。

3.定期对技术管理工作进行评估，及时改进和完善。

第七章附则

第十八条本制度由公司技术管理委员会负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度字数未达到2500字，可根据实际情况进行补充和完善。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强我单位技术管理工作，提高技术管理水平，确保技术工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有涉及技术管理工作的部门、岗位和个人。

第三条技术管理工作的基本原则是：科学规划、合理布局、严格管理、持续改进。

第二章组织机构与职责

第四条我单位设立技术管理部门，负责技术管理的规划、组织、协调、监督和考核工作。

第五条技术管理部门的主要职责：

1.负责制定和实施技术发展战略、规划和技术管理制度；

2.组织技术项目的立项、审批、实施和验收；

3.管理技术档案和知识产权；

4.组织技术培训和交流；

5.负责技术安全、保密和环境保护；

6.监督和检查技术工作的执行情况；

7.负责技术信息的收集、整理和发布；

8.