- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
职称a级考试题库及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.以下哪项不是项目管理的基本过程组?
A.规划
B.启动
C.执行
D.运营
答案:D
2.在项目管理的五大过程中,哪个过程主要关注项目的最终成果和交付物?
A.规划过程
B.监控过程
C.启动过程
D.收尾过程
答案:D
3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么?
A.项目范围的增加
B.项目范围的减少
C.项目预算的增加
D.项目时间的延长
答案:A
4.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?
A.PERT图
B.工作分解结构(WBS)
C.干系人分析矩阵
D.风险登记册
答案:C
5.项目管理中的“关键路径”是指什么?
A.项目中最长的路径
B.项目中最短的路径
C.项目中最容易的路径
D.项目中最复杂的路径
答案:A
6.在项目管理中,哪个过程用于收集和分析项目绩效数据?
A.规划过程
B.监控过程
C.启动过程
D.收尾过程
答案:B
7.项目管理中的“变更管理”主要关注什么?
A.如何开始项目
B.如何结束项目
C.如何控制项目变更
D.如何规划项目
答案:C
8.在项目管理中,哪个工具用于制定项目进度计划?
A.PERT图
B.工作分解结构(WBS)
C.干系人分析矩阵
D.风险登记册
答案:A
9.项目管理中的“质量管理”主要关注什么?
A.项目的时间管理
B.项目的成本管理
C.项目的质量保证
D.项目的范围管理
答案:C
10.在项目管理中,哪个过程用于定义项目目标和范围?
A.规划过程
B.启动过程
C.执行过程
D.收尾过程
答案:B
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的基本过程组包括哪些?
A.规划
B.启动
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.项目管理中的干系人包括哪些?
A.项目经理
B.项目发起人
C.客户
D.团队成员
E.供应商
答案:A,B,C,D,E
3.项目管理中的风险管理工具包括哪些?
A.风险登记册
B.风险评估矩阵
C.风险应对计划
D.风险审计
E.风险监控
答案:A,B,C,D,E
4.项目管理中的沟通管理工具包括哪些?
A.沟通计划
B.沟通矩阵
C.沟通会议
D.沟通报告
E.沟通日志
答案:A,B,C,D,E
5.项目管理中的质量管理工具包括哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
答案:A,B,C,D,E
6.项目管理中的时间管理工具包括哪些?
A.工作分解结构(WBS)
B.项目进度计划
C.关键路径法
D.PERT图
E.活动排序
答案:A,B,C,D,E
7.项目管理中的成本管理工具包括哪些?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本报告
答案:A,B,C,D,E
8.项目管理中的范围管理工具包括哪些?
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
E.范围蔓延
答案:A,B,C,D,E
9.项目管理中的采购管理工具包括哪些?
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购合同
D.采购控制
E.采购关闭
答案:A,B,C,D,E
10.项目管理中的干系人管理工具包括哪些?
A.干系人分析
B.干系人参与
C.干系人沟通
D.干系人期望管理
E.干系人满意度
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理中的“范围蔓延”是项目成功的关键因素之一。
答案:错误
2.项目管理中的“关键路径”是项目中最短的路径。
答案:错误
3.项目管理中的“变更管理”主要关注如何开始项目。
答案:错误
4.项目管理中的“质量管理”主要关注项目的时间管理。
答案:错误
5.项目管理中的“风险管理”主要关注如何结束项目。
答案:错误
6.项目管理中的“沟通管理”主要关注项目的成本管理。
答案:错误
7.项目管理中的“干系人管理”主要关注项目的质量保证。
答案:错误
8.项目管理中的“时间管理”主要关注项目的范围管理。
答案:错误
9.项目管理中的“成本管理”主要关注项目的进度计划。
答案:错误
10.项目管理中的“采购管理”主要关注项目的干系人管理。
答案:错误
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程主要定义项目目标和范围,规划过程主要制定项目计划,执行过程主要执行
您可能关注的文档
最近下载
- 第一单元-观察物体(单元测试)-2025-2026学年三年级上册数学人教版.docx VIP
- 处理量6万吨日城市生活污水处理厂初步设计.docx
- 后张法预应力钢绞线理论伸长量分段汇总计算实例和应用.doc VIP
- 老年人防骗知识课件下载.pptx VIP
- 3,5-二氯-2,6-二甲基-4-羟基吡啶的生产工艺.pdf VIP
- 个人征信基础数据库系统数据接口规范第三部分数据校验规则V1.0.doc VIP
- 个人征信基础数据库系统数据接口规范第二部分:数据发布格式.doc VIP
- Unit 2 Bridging Cultures 单元整体教学设计高中英语人教版 选择性必修第二册单元整体教学设计.pdf
- 40-50之间离婚协议书.doc VIP
- 清华大学八字班数学分析1期中 于品(1).pdf VIP
文档评论(0)